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1项目概况1.1?项目建设概况?
2、工期控制组织机构
2.1工期控制组织机构图2.2岗位信息管理职责3、工期目标?4、施工进度计划管理模式5、详细节点控制1、主体结构2、二次结构:3、装饰装修6、保证工期措施6.1组织保障措施:6.2技术保障措施6.3夏季施工工期保证措施6.4冬期施工工期保证措施6.5保证工期的组织措施6.6保证工期的技术措施6.7保证工期的机械设备措施6.8保证工期的人员措施
2、工期控制组织机构
区段长 ↓
施工员 2.2岗位信息管理职责负责编制、组织实施月、旬施工进度计划,保证总施工进度计划的实现。落实项目部工期管理文件的相关要求,将进度计划措施反映到技术交底中去,确保其得到有效的落实向施工班组及操作人员传达项目部的总工期要求。具体组织实现进度计划目标。参加并检查每周进行的“施工进度计划完成情况分析会”)1)一级计划:以施工总控制进度做指令性计划,此计划确定关键项目控制点,做为控制工期里程碑。(2)二级计划:月计划,以月为单位编制,应很详细、具体,按分项、分部、分工序编排,流水穿插顺序明确。(3)三级计划:即周计划,一般以形象进度形式表达,按一周流动。
6、保证工期措施具体措施包括:组织保障措施、合同保障措施、经济保障措施、技术保障措施;1)明确各级进度控制人员,严格网络计划管理,施工中采用四级网络计划进行工期控制。一级计划以施工控制进度做指令性计划,此计划确定关键项目控制点,做为控制工期里程碑,任何单位(任何人)不能以任何理由和借口予以变动。 二级计划月计划,以月为单位编制,应很详细、具体,分项、分部位、分工序编排,流水穿插,顺序明确,此计划执行半月后,检查情况。三级计划即周计划,一般以形象进度形式表达,按一周流动。(2)设立工程协调机构,负责与业主监理工程师的联络、沟通,协调各专业施工队,各单项工程施工之间的工作。(3)建立周生产例会制度(或定期生产碰头会解决工程施工中出现的问题,并部署下周施工生产。(4)抓好施工预算工作,根据施工进度计划,及时提供各分项工程的工程量,并进一步分析出各分项工程所需的工种人数、材料及资金,为施工组织提供依据。(5)根据合同各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。
(6)作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,专人逐项落实,保证后勤的高质、高效。(7)在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业,安排合理的施工程序,做好劳动力的组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。(1)严格工程管理,合理安排工序,上道工序完成后,及时插入下道工序施工。(2)合理采用垂直、水平运输机械,以满足材料运输需求。(3)利用计算机技术进行动态管理,提高进度计划的指导性、可用性。(4)采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。(5)采用先进的施工工艺和设备与材料,加大周转材料与人力的投入,向时间要效益。夏季施工时,抓好防暑降温工作,落实清凉饮料供应、施工现场遮阳通风、分发防暑药品、抢早持晚避开中午高温时段等防暑降温措施,现场做好冲凉房,并对职工进行防中暑及中暑急救的教育,防止中暑现象发生。避免因天气酷热造成工人中暑而延误工期。冬期施工的混凝土及其材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护要进行热工计算,确保符合规范要求。冬期浇筑的混凝土,将采取现场保温措施,保证其早期强度达到规范要求。混凝土所用骨料中不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。冬期进行混凝土施工时,掺用防冻剂,拌制混凝土掺用的防冻剂必须符合规范要求。在冬期进行钢筋焊接时,设置防雪挡风措施,防止焊接接头碰到冰雪。当温度低于0时,焊接钢结构必须提前预热,焊后热处理,前热、后热依工艺试验确定。砌筑的砂浆中掺加防冻剂。每天砌筑后,在砌体表面覆盖保温材料。控制砌体材料的湿水程度。土方开挖到设计标高后,用保温材料将表面覆盖。在负温条件下进行闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊时,对焊接设备采取有效的防寒措施,并防止冷却水管冻裂。 现场施工时,在焊缝集中部位搭设焊接保温棚,通过保温棚内加温的方法保证焊接顺利进行。雪天不得在现场进行施焊,必须施焊时,采取有效的遮蔽措施,焊接后未冷却的接头不碰到冰雪。温度低于0时,钢构件表面不得涂装。冬期室内装修采取封闭门窗和加温的施工方法,以保证低温下连续施工。
1)认真做好施工前的各项准备工作,包括组织机构、搭建暂设、图纸会审、建立测量定位点,提出与工程有关的各项计划表,确保工程按期开工。2
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