《案例》：广州美特容器有限公司.pdfVIP

—1L—Jo 刖 吾 八十年代末九十年代初，广州美特容器有限公司(简称美特公司) 曾连续四次被评为“全国十大最佳合资企业”。然而短短几年时问， 到九十年代末，这家有名的公司就衰落到结业清算的境地，这不能不 引起人们的深思。作者于1993年初应聘到美特公司工作，当时美特 公司正值鼎盛时期，亲身经历了美特公司由盛到衰的历程，一直工作 到美特公司进入留守阶段方离开。因工作关系，作者参与了美特公司 一系列重大决策和实际操作。两年前，作者有幸成为暨南大学MBA 团队中的一员，管理理论基础得以充实，分析问题和解决问题能力得 以较大提高，遂尝试总结归纳美特公司的发展历史，分析其衰落的原 因，探索美特公司战略选择及具体方案，形成了本篇案例论文。作者 旨在提醒食业能吸取美特公司的教训，特别是在发展过程中切勿盲目 追求多元化，同时给那些已陷入困境的企业如何脱困提供一些有益的 借鉴。 论文案例部分客观地反映了美特公司的发展过程，内容详实(本 沦文资料不宜公开)；案例分析部分合理运用了所学的有关理论分析 了当时美特公司的内外部环境、公司由盛到衰的原因、面临的战略选 择及战略实施的具体方案，并对方案进行商业伦