保健食品类全网运营规划方案..pptVIP

二.引流渠道-产品卡位（免费） 1号店平台可以很快爆发出一定销售额的平台，但是需要跟平台类目负责人维护好关系，获得平台活动展示位才能保证销售额 保健食品全网运营规划方案 * 本次方案主要内容 一 公司架构 二 引流渠道 四 公司支持 三 运营方案 五 销售计划 六 运营回顾 * 公司人员架构 总经理 天猫运营 京东运营 １号店运营 卓越网运营 运营总监 推广部 设计部 营销部 客服部 直通车、钻展、聚划算等 美工 设计 摄影 文案 策划 售前 售后 二.引流渠道-聚划算（抽佣金） 二.引流渠道-钻石展位（付费） 二.引流渠道-直通车（付费） 。 * 二.运营诊断 Strength 吃穿住行，是最大的消费4个品类，公司优势在于产品是重复性消费产品，产品产自国外。卖点新颖。 由于公司品牌在中国知名度不是很高，品牌曝光度低，缺乏一整套战略性的品牌运作套路与专业团队实施方案。 Weakness 现在网购已经是趋势，目前市场还没有到真正完全洗牌的阶段。一但线下所有品牌企业完全入驻电商，困难就更多 现处于Q2Q3季节，优化店铺提高转化，增加品牌曝光率，Q4直冲业绩。 Opportunities 越来越多的品牌展开网上销售渠道，市场竞争激烈； 同类低价产品在淘宝竞争，抢占用户激烈。 Threats 竞争优势 竞争劣势 机会 威胁 三.运营方案