公司S管理与培训..pptVIP

5S管理培训课程 改变公司面貌的 5S 打开自己的心门携手共进 我们每个人都有改变这个世界改变他人的征服欲望，而我们很难去完善自己不足的一面去顾全大局 以前我们骑在牛背溜达，那么我们小睡一会都没有问题，而今天我们掌握了奔驰在高速路上的汽车方向盘的时候，我们稍打个盹就会车悔人亡。（在自己的角度谁都没有错） 我们每个人都有一扇心门，而且只能从里面开启 我们需要自己从心门中走出来，相互合作，携手共进 5S的起源 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。 5S的定义 5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），其日文的罗马拼音的第一个字母均为S，因此简称“5S”。 整理：分清有用和没用的东西。 整顿：依规定定位，摆放得井然有序，做上清楚的标记。 清扫：最基本的扫地、擦拭，早期发现办公设备的异常、松动等，全员预防保养。 清洁：维持经过整理、整顿、清扫3个S的环境。 素养：严格执行公司制度，弘扬公司文化，从心态上养成好的习惯。 5S之间的关系 5S的主要功用 (1)