哈尔滨市全业务规划开题报告(最终).ppt

A、B类集团客户 * * * * * * 哈尔滨全业务城域光缆网接入层结构规划 集团提出“一张光缆网” 的策略来解决全业务接入的需求。就哈尔滨目前的光缆网现状来说，“一张光缆网”的基站光缆延伸模式是否适合哈尔滨解决宽带业务接入的需求？我们将通过对其他省份的案例的分析与对比来确定哈尔滨全业务光缆网接入层的规划思路 哈尔滨接入层光缆网模式 哈尔滨接入层光缆网与沈阳接入层光缆网结构的比较 沈阳接入层光缆网模式 目前哈尔滨接入层光缆网模式为在基站间建设接入层光缆环网。 当采用基站光缆延伸的模式接入宽带业务时，则基站间的接入层光缆环网将成为主干接入光缆，基站将成为一次分纤点 目前沈阳接入层光缆网模式为在光缆交接箱间建设接入层光缆环网，基站主要以末端接入的方式挂接于各光缆交接箱上。 当采用基站光缆延伸的模式接入宽带业务时，则光缆交接箱间的接入层光缆环网将成为主干接入光缆，各光缆交接箱将成为一次分纤点 总结：在采用基站光缆延伸模式解决宽带业务接入时，就目前网络现状来说，哈尔滨接入光缆网与沈阳接入光缆网的根本区别在于分纤点的形式不同—哈尔滨为主要以基站做为分纤点，沈阳则为主要以光缆交接箱做为分纤点。 分纤点 分纤点 接入层 用户引入光缆 末端接入光缆 主干接入光缆 分纤点 分纤点 哈尔滨全业务城域光缆网接入层结构规划 类 别 基站接入 光缆交接箱接入 分纤点安全性 较高 为室内分纤的形式 较低 为室外分纤的形式 资源情况 高 现有大量的基站资源及相应的管道资源 低 尚无光缆交接箱的部署及相应的管道资源 建设高效性 高 基站可立即进行分纤点的建设，现有管道均可利用 低 需另行新建光缆交接箱及其配套的管道 投资情况 较低 可在利旧现有资源基础上进行优化 较高 需对光缆交接箱及其配套资源等新兴项目进行投资 管道使用 管孔使用不均衡，局部管道资源消耗过快 管道资源均衡使用 投资情况 较低 可在利旧现有资源基础上进行优化 较高 需对光缆交接箱及其配套资源等新兴项目进行投资 施工周期 长 影响工期因素多 短 适合快速接入 不同形式的（基站、光缆交接箱）分纤点应用于宽带业务接入时的对比 通过对比，可以看出在解决宽带业务接入的问题上，光缆交接箱做为分纤点的形式显示出了更高的对宽带业务接入的适应性。 集团在近期全业务市场发展策略中指出，对于提升有线宽带的接入能力问题，要以效益优先，要有选择地重点突破，而非全面铺开建设。当前的重点为集团客户（重点面向A、B类客户）、重点市场（如商务楼宇、科技工业园区、校园、酒店等），适度兼顾部分高端家庭客户及新建小区。 对于上述的宽带接入客户类型及接入规模，采用以基站作为分纤点的方式可基本适应需求，且目前因为室分接入与集团用户需求等原因，多数楼宇已通过其上端基站解决了光缆接入。 考虑到保护投资，充分发挥中国移动的基站资源丰富的优势以及建设的高效性、便捷性、经济性，对于分纤点的设置应以基站形式设置室内分纤点为主。如部分业务区域，应用基站作为分纤点进行宽带业务接入时遇到多方面困难，可以考虑以光缆交接箱的形式设置室外分纤点来解决。 总 结 哈尔滨全业务城域光缆网接入层结构规划 末端接入点 二次分纤点 一次分纤点 综合业务接入区 业务汇聚点 汇聚节点 基站 室分/集团客户 接入层 主干接入光缆 末端接入光缆 用户引入光缆 宽带接入光缆网 哈尔滨接入层光缆网的建设思路 目前，哈尔滨现有接入层光缆纤芯资源不足，且光缆网络结构及配纤方式仅适合基站组网，不适宜解决宽带业务接入的需求。哈尔滨接入层光缆网需要具备一个与宽带接入需求相适应的配纤方案。而且，对于哈尔滨的大量新建业务汇聚点的现象，也存在根据综合业务接入区重新规划建设主干接入层光缆的必要性。 因此，哈尔滨全业务城域光缆网接入层的建设需主要考虑新建宽带接入光缆网来满足需求。因室分接入与集团用户需求等原因而解决了光缆接入的部分楼宇，可优先考虑通过现有基站接入光缆网解决其宽带业务的接入。 结论 哈尔滨不宜利用现有接入层光缆采用“一张光缆网”的策略来解决全业务的接入。必须在宽带业务接入的同时，采用基站与光缆交接箱相结合的形式建设哈尔滨宽带接入光缆网（虚线框内）。在解决宽带业务接入的问题上，以新建的宽带接入光缆网为主，原基站接入光缆网为辅；在分纤点形式的设置上以基站形式的室内分纤为主，以光缆交接箱形式的室外分纤为辅。 哈尔滨全业务城域光缆网接入层结构规划 哈尔滨宽带接入光缆网同时面向未来基站接入 新建的宽带接入光缆网中在未来也将面临承载于PTN的3G基站的接入,且重要的集团客户也将使用PTN平台承载。PTN因需要双归属组网结构的保护方式，业务需要