市中医院绩效管理方案.pptVIP

1、临床科室（含手术麻醉）效益绩效工资二次考核分配 （1）设立科主任奖励调节基金，按照病区医生效益绩效工资的5%计算；护士长奖励调节基金，按照病区护士效益绩效工资的5%计算。奖励调节基金由医院承担，科室专门建账，专人管理，资金留医院财务，明细账由经济核算科建立，月度使用时直接造表报经济核算科确认，在财务科领用即可。奖励调节基金仅限以下用途：（1）科内加班，（2）科内讲课，（3）科内抢救患者，（4）科内有效预防差错等和科室内业务有关的行为奖励。严禁用于与业务无关的事务活动。违规使用资金一律由科室主任、护士长自己承担。 （二）病区医生组和护理组分配办法。 1、医生组、护士组效益绩效工资由科室直接分开核算，具体分配按照职称系数，采取同职称同系数原则分配。 职称系数标准表： 职 称　 正高 副高 中级 初级 无 医生系 数 1.6 1.5 1.3 1.2 0.9 护理系 数 1.5 1.4 1.2 1.1 0.8 医生组绩效工资总额=科室绩效工资总额×医生组职称系数和/全科人员职称系数和 护士组绩效工资总额=科室绩效工资总额×护士组职称系数和/全科人员职称系数和 科室可以按照科室自行制定的科室医生组和护理组分配办法，并经过科室经济核算小组（科主任、护士长、医生代表、护士代表组成）同意，并以书面形式上报经济核算办审核备案。 2、病区医生组效益绩效工资二次分配办法。 （1）按照职称系数分配30% 职称 1年 2年 3年 4年 5年 5年及以上 医师 0.1 0.12 0.14 0.16 0.18 0.2 主治医师 0.2 0.22 0.24 0.26 0.28 0.3 副主任医师 0.3 0.32 0.34 0.36 0.38 0.4 主任医师 0.5 0.52 0.54 0.56 0.58 0.6 （2）按照工作量分配70%： 医生工作量效益绩效工资=科室医生组效益绩效工资×70%×（医生工作量考核得分/全科医生工作量考核得分和） 病区医生月度考核细则 项目 分数 考核细则 执行医疗收入 50 最高医生组或医生为满分，其他医生组或医生执行医疗收入/最高医生组或医生执行医疗收入×50 占用床日数 50 最高医生组或医生满分，其他医生组或医生管理床日数/最高医生组或医生管理床日数×50 合计： 100 ? 门诊医生月度考核细则 项目 分数 考核细则 执行医疗收入 50 最高医生为满分，其他医生执行医疗收入/最高医生医疗收入×50 诊疗人次数 50 最高医生满分，其他医生诊疗人次/最高医生诊疗人次数×50 合计： 100 　 （3）针对医生个人的工作量奖励及质量奖罚直接兑现至当事人。 （4）医生效益绩效工资计算： 医生效益绩效工资=（医生职称系数效益绩效工资+医生工作量效益绩效工资）×医生校正满意度±个人考核奖罚额。 （5）若病区实施主诊组管理，效益绩效分配到组内，然后组内二次分配。组内二次分配办法由组长制订。报科室及院经济核算办备案。 2、病区护理组效益绩效工资二次分配办法。 （1）按照护理人员职称年资交叉积分分配30% 职称 1年 2年 3年 4年 5年 6～10年 10年以上 护士 0.1 0.12 0.14 0.16 0.18 0.2 0.3 护师 0.2 0.22 0.24 0.26 0.28 0.3 0.4 主管护师 0.3 0.32 0.34 0.36 0.38 0.4 0.5 副主任护师 0.5 0.52 0.54 0.56 0.58 0.6 0.7 护士职称年资效益绩效工资=科室护理组效益绩效工资×30%×个人职称年资积分/全科护理职称年资积分和 （2）按照护理班次综合分配70%。 班次 普通临床病区班次分值 重症 医学科 ? 手术室 ? 急诊科 感染性疾病科 ? 推拿科 显微外科 ? 肿瘤科 ? 输液室 主 班 4 4 无 4 4 4 4 4 4 大夜班 4 5 通宵 6 通宵 6 通宵 4 通宵 4 通宵 5 通宵 5 无 ? 小夜班 3 4 治疗班 3 3 洗手4 无 3 3 3 3 无 责任班 4 4 巡回4 无 4 4 4 4 无 辅助班 2 3 白班2 2 2 2 2 2 无 中 班 2 2 2 2 2 2 2 2 2 护士班次效益绩效工资=科室护理组效益绩效工资×70%×个人班次总积分/全科护理本次积分总和 （3）护士个人效益绩效工资计算： 护士实发效益绩效工资=（护士职称年资效益绩效工资+护士班次效益绩效工资）×护士校正满意度±个人考核奖罚。 （三）科室自行制定内部二次分配办法，并经过