入世后上海大众之产品战略探究.pdfVIP

摘要 巨大的冲击。作为日前巾国汽车工业巾的市场领先者，上海大众也将mi划我国入世后 带来的各种挑战。 ， f’入世后我国的轿车市场将会发生巨大变化，顾客的需求和期望、竞争的格局都 将不同于目前的轿车市场，因此研究入世后上海大众的产品战略对该公司而言具有很 、 强的现实意义，能为其在入世后的产品丌发指明方向，并建立继续发展的基础。卜—矿一 ／ 本文试图从上海大众过去的产品战略入手，阐述其过去的战略(即所谓的国产 化战略)所存在的不足和失误，并分析我国入世后市场竞争的变化和顾客需求的变化， 指出入世后上海大众应该对现有的市场定位和产品定位进行调整，随后引入上海大众 在入世后应该进行的车型规划和所应采取的产品战略。 ， ，’入世后上海大众将面临新的挑战，在进行市场荐定位和产品再定位、进行有效 ＼ 的产品战略规划时，必须同时考虑公司内部相应的流程和机构变革，配套厂商的战略 性变革，以及同步工程工作方法的实施，从而为产品战略的实施作好铺垫， 为新的 产品开发扫除障碍。 进入二十一世纪之后，我国加入世贸组织已经基本上得到了保证。而相应条款 的签署必将给现有的轿车制造商带来新的挑战。如何在新的市场需求和市场竞争的形 势下继续取得成功，是上海大众必须解答的一个重要课题。有效的产品战略的制定和 实施，以及相应辅助战略的实施，是上海大众新一轮发展的基石。本文正是本着这样 一种目的，就作者对入世后可能出现的市场需求趋势、市场竞争局面和上海大众应采 I 取的产品战略做一个{H浅的研究。厂r～～ 关键词：国产化、车型规划、产品战略、市场定位、产品定位、同步工程 Abstract It l1 Chi WTO．Thiseventissureto wi be soonthat naenters vory great Lmarket cri automobi1e curren bri aboutLical onChinese ng impacts industry．As 】eaderinthecarmaker V01 Automotive industryoI-China．Shanghaikswagen Co．， alsohavetofacethevarious afterthis event． Ltd．(SVW)will challenges great nese Thetrend demandand statusintheChi car ofcustomer competitive marketwillhave enormous amarket should obviOUSlY changes．As player，SVW conductthe theresearch