山西林纸造纸有限公司生态型多元化战略探究.pdfVIP

与SWOT矩阵分析相结合，明确多元化发展方向与目标；③构建山西林纸 造纸有限公司的生态型多元化发展战略模式，具体是造纸、生态旅游和金 融产业为核心的混合多元化模式④利用QSPM矩阵，从而确定山西林纸造 纸有限公司的造纸、生态旅游和金融为核心的混合型多元化发展战略；⑤ 分析企业战略实施所要面临的主要问题，并从企业组织结构、机制体制改 革等方面提出相关建议。 论文难点与可能的创新之处：①将生态理念作为指导思想，构建了造 纸企业的生态型、知识型多元化发展模式；②以国家和地区相关政策为指 导，基于行业和企业实际情况，应用生态经济、战略管理等理论与工具， 对造纸企业生态型、知识型多元化发展战略的路径与模式进行实证研究； 真实信息，调研与数据收集分析的工作量大。 、 论文提出的造纸企业生态型多元化模式，一方面明确山西林纸造纸有 限公司的发展方向与路径，提供具有可操作性的措施与建议；另一方面， 研究结论为国家推进大型造纸企业集团建设，鼓励造纸等相关行业企业走 多元化发展之路，进一步加快跨国、跨区域、跨行业、跨所有制战略合作， 扶持龙头企业的发展，具有一定的借鉴价值。同时，对于山西省综改试验 区建设具有一定的示范与引领作用。 关键词：多元化发展战略；