供应链风险防范和成本管理_吴诚(精益采购培训精益供应链培训精益物流培训讲师).docVIP

《供应链风险防范与成本管理》大纲（吴诚老师） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链成本管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为公司采购总监、富士康供应链高层主管、康佳集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘教授），将与您一起回顾供应链管理的理论知识，一起分享知名企业的管理经验，一起分析成功与失败的案例……故此，特推出该《供应链风险防范与成本管理》课程。 【培训对象】 营销、营运、计划、采购、物流、仓储、供应链等部门经理、总监、公司领导层，及与供应链业务相关的人员。 【课程特点及受益】 本课程详细介绍了供应链风险防范与成本管理的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链风险防范与成本管理的经营战略，并得以从中受益： 了解供应链风险防范与成本管理的特点及模式，掌握供应链体系建立与管理的方法； 了解并掌握供应链的战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用； 了解并掌握供应链模式下的计划、采购、仓储与物流管理战略、流程及方法与技巧； 了解并掌握物流与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系