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* 允公允能 日新月异 * 允公允能 日新月异 允公允能 日新月异 * 允公允能 日新月异 * 允公允能 日新月异 EMBA论文写作经验分享 张 军 论文写作主要程序 选题： 选题后，要写出开题论证报告，与导师讨论修改后写出写作方案，导师认可后，方可进入正文写作阶段； 初稿： 完成后，需经导师批阅，提出修改意见，要认真修改完善； 论文完成： 经导师同意，可申请参加初审。一般由三位专家学者初审。若两位反对，则论文重写，如一位反对，则加送，如还不通过，重写。 答辩： 由五位教授（含一位外部专家）组成答辩小组，答辩时要用投影介绍论文，时间15分钟，然后回答问题，整个答辩时间30-45分钟 内容 一、论文选题 二、论文提纲 三、开题报告 四、论文写作 五、论文答辩 一、论文选题 （一）MBA学位论文选题4个来源 对本单位及相关行业问题的思考 对媒体报道事件或现象的关注与提炼 相关文献或研究课题的启发 个人学习体会的积累与凝练 兴趣是最好的导师 一、论文选题 （二）选题遵循的5个原则 研究问题具有现实基础及应用价值 研究问题具有重要性（一般性） 研究问题具有特色（体现作者的新思路） 研究问题具有一定的理论引申性 要“以小见大”，不要“以大见小，以大见大” 以小见大，是写一个经过不断层层定位的小范围的事情，写成大的理论。 选好论文题目，就写好了1/5论文 不要太大。如：“中国企业股份制改造研究” 不谈国事。不要探讨国家/政府的政策/制度问题 不做学术。不要研究理论/学术创新问题 不要太宽。如：“企业战略研究”，可写开发战略、营销战略 不要太空。空谈误国，不说大话，要研究问题，不写报告 不要贪全。如：“企业管理、机制和制度创新研究” 不抄咨询。如：战略方案、项目评估、股改设计、投资分析 不要太虚。言之无物，没有具体案例支持。 一、论文选题 一、论文选题 （三）选题考虑的8个条件 对研究问题是否有兴趣（遵从个人意愿） 相关资料与数据是否可获得 研究方法与理论能否胜任（通过学习掌握） 能否个人独立如期完成（难易程度） 案例现象新奇或故事有趣 主题具有重要性 结论具有一般化意义 合乎逻辑的理论引申 一、论文选题 （四）MBA学位论文类型 (选题)分类： 案例研究类--（不推荐） 管理战略 机制类--（推荐） 商业模式类--（不推荐） 方法 理论 应用类--（推荐） 项目设计或规划类--（不推荐） 结合案例 进行分析 1 案例研究类选题 国美电器控制权之争与公司治理案例研究 高速成长的营销神话：基于中国10家成功企业的多案例研究 制度环境、企业能力与OEM企业升级战略：东菱凯琴与佳士科技的比较案例研究 互联网行业垄断与竞争机制：透视QQ与360大战的案例研究 超集群学习与集群企业转型成长：基于浙江卡森的案例研究 系族控制人掏空与支持上市公司的博弈：基于复星系的案例研究 ① 一、论文选题 2 管理战略 机制、趋势 类选题 建设项目可持续管理理论与实施模式研究 政府建筑安全管理层级监督的研究 大型飞机项目风险管理研究 建筑施工企业三合一管理体系策划与运行机制探讨 项目管理在证券公司大集中项目中的实践与运用 采购合同组合管理决策研究 多元化投资体制下轨道交通设施建设融资模式研究 政府投资项目造价管理模式、机制及监管体系研究 汽车零部件企业采购控制风险管理研究 中国光伏产业发展战略研究 ② 一、论文选题 3 商业模式类选题 中小企业模式创新路径 家装企业优势联盟模式 雷士照明发展模式：由产品竞争转向渠道竞争 辉瑞 大药模式：营销＋并购 研发后进的现实选择 GE模式：模糊行业边界 最专业化的奢侈品公司斯沃琪帝国阶梯 资本练成华谊兄弟 巨人网络创造需求营销制胜 ③ 一、论文选题 4 方法或理论应用类选题 基于EVA的绩效考核应用研究：以大型国有地产开发企业为例 平衡记分卡在SH公司绩效管理的应用 PPP项目绩效评价研究 存货质押融资业务与存货质押率研究 基于信息费用的PPP_BOT项目风险分配研究 第三方物流区域配送质量指标体系研究 汽车整车物流核心竞争力评价指标体系研究 QFD在ERP销售中的应用 BOT项目融资的管理控制研究 ④ 一、论文选题 5 设计规划类选题 再制造售前回收协议与逆向物流网络规划模型研究 ABC公司物流配送中心选址规划 电力设计企业项目管理信息系统实施方法研究 物流仓库规划与设计应用研究 电厂总承包项目风险分担研究 厦门邮政物流配送中心选址研究 ZYPT的物流网络规划研究 建设工程投标决策模型研究与应用 基于工作流的工程项目管理系统的设计与实现 ⑤ 一、论文选题 诀窍： 题目=定语+主语+其它关键词+必要修辞 定语作用：无限制缩小主语 主语作用