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- 2015-12-02 发布于安徽
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重庆金科(阳光小镇项目)季度纠偏排序检查结果
───安装部分
2010年第四季度对重庆金科阳光小镇项目工程季度巡检发现如下问题,望贵项目部高度重视,根据简报、整改通知内容及时组织现场工程师、监理、施工单位进行现场检查和整改,并在2011年2月27日前将要求整改内容的整改意见及整改完成情况以书面和照片的形式逐条回复,工程管理部将在2011年一季度排序检查中作为考核项纳入考核。
一、管理类:
二、提示及要求:
1、工法样板安装部分需按点评要求尽快完善,安装工程质量季活动需持续进行;
2、技术交底到班组长;
3、联合审图、读图、叠图、讲图,按各个功能房编制区域审图模板;结合集团构造做法要求,在设计前期交底,以减少后期设计变更以及容易出现的(通病)问题;
4、工程基础管理的培训与学习;
5、管井、电井具体位置需逐一反应在竣工图上;
6、消防接洽:针对目前现状,消防部门每年将对各交付项目进行年审、在建项目进行图审以及项目交付前进行消防验收工作,但是消防年审、消防图审、消防验收作为消防机构不同部门,其检查和关注的重点又存在部分差异,为了防止疏漏,同时帮助各地产公司工程系统人员及时、准确掌握消防年审、消防图审、消防验收各个环节重点;建议各地产公司定期请当地消防主管部门年审、图审、验收人员到现场对工程系统人员进行消防沟通和法规讲解。
7、物业移交:实物移交、功能移交、资
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