国际货运代理企业向第三方物流企业转型的策略探讨.docVIP

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  • 2015-12-02 发布于安徽
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国际货运代理企业向第三方物流企业转型的策略探讨.doc

国际货运代理企业向第三方物流企业转型的策略探讨 随着世界各国经济贸易往来的日益频繁,世界经济一体化进程的加快,国际货运代理行业在世界范围内迅速发展,国际货运代理人队伍不断壮大,并已成为促进国际经济贸易发展,繁荣运输经济,满足货物运输关系人服务需求的一支重要力量。但是,世界各国国际货运代理行业的发展并不平衡。总的来讲,发达国家的国际货运代理行业发展水平比较高,制度比较完备,国际货运代理公司多数具有第三方物流特征,规模较大,网络比较健全,人员素质较高,业务比较发达,利用先进的物流技术和现代物流管理思想,控制了大部分世界国际货运代理服务市场。发展中国家的国际货运代理行业发展比较缓慢,制度不够完备,功能单一,规模小,市场竞争能力较差。 本篇论文将基于上述背景,在详细阐述我国国际货运代理行业的现状、存在问题的基础上就我国国际货运代理企业向第三方物流企业转型问题进行策略探讨,并提出相应的对策。 1、国际货运代理企业的发展态势分析 我国国际货运代理行业起步较晚,历史较短,但是由于国家重视,政策鼓励,规范发展,发展十分迅速。 1.1国际货运代理企业的现状分析 到2004年6月30日为止,我国已有经审批设立的国际货运代理企业5012家,从业人员近14万多人。这些企业遍布全国各省、自治区、直辖市,分布在30多个部门和领域,涉及20多个国家和地区的投资者,国有、私营、外商投资、股份制等多种

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