管理信息系统课件2(战略规划与开发方法).ppt
第二章 管理信息系统的战略规划和开发方法 教学要求:要求掌握管理信息系统战略规划和企业流程重组的概念,掌握制定管理信息系统战略规划和开发管理信息系统的常用方法 教学内容:管理信息系统战略规划的概念、制定管理信息系统战略规划的常用方法、企业流程重组、开发管理信息系统的方法 教学重点和难点:企业流程重组、开发管理信息系统的方法 教学学时:4 第一节 管理信息系统战略规划的概念 第二节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 一、企业系统规划法(Business System Planning简称BSP) 二、关键成功因素法(Critical Success Factors ,简称CSF) 一、企业系统规划法(BSP) 企业系统规划法的主要目标是提供一个信息系统战略规划,其目标包括:为管理者提供一种形式化的、客观的方法,建立信息系统开发的先后顺序;为使系统具有较长的生命周期做准备;提供数据处理资源的管理;通过及时响应用户需求改善信息系统管理部门和用户之间的关系;对数据进行统一规划、管理和控制。 二、关键成功因素法(CSF) 关键成功因素是指企业中对该企业成功起关键性作用的因素。一个管理信息系统要获得成功,就需要对其关键成功因素进行认真的、科学的评价,同时也要不断地对其进行调整。MIS战略规划要描述MIS 的期望目标,关键成功因素法则要提供
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