管理就是定规则.ppt

--企业发展管理打头阵-- ☆☆优秀员工系列培训课程☆☆ 主讲人：陈大春 2011年11月23日 管理、规则、概念 我们有很多管理者讲，去管设备、去管资料、去管档案、去管等等等等，那些设备实际上是设定好的程序，是不需要你去管理的，我们的管理只有去管人。人的个性，复杂多样，如何才能在职场统一规范进行有效的管理？规则决定行为，你有什么样的规则，你的下属才会什么样的行为，没有规矩不成方圆，定好规则才是管理的根本，如何制定合理的管理规则？规则定的有效执行，使企业管理不在形式表面、流于形式。首先明确一个概念：叫做规则决定行为，或者换句话说，就是你需要被管理都有什么样的行为，你就要按照一定的方式去给他建立一种规则，你制定的规则一定跟你的团队，所处的阶段相适应。这是一点。 那么第二点，我们在制定规则的时候，一定要有远见，要有前瞻性。其实说管理就是学问，但是学问的价值不大，为什么？因为我们每个人都是管理者，也是被管理者，我们很多的企业管理职业经理人，实际上就是企业的管理者，但是我们同时也是社会管理的参与者，我们在书店去看一下，讲管理的书籍可以说是非常多，什么人力资源管理、财务管理、现场管理等等，包括学校有教学管理等等，我们不再多说了，那么我们仔细想一个问题，管理到底是什么？换个角度就是说，为什么需要管理？管理去管什么？我们很多管理讲：去管设备、去管资料、去管档