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- 2015-12-02 发布于湖北
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以中层管理者为核心的公司创业模式研究.doc
以中层管理者为核心的公司创业模式研究
摘 要 公司创业是组织层面的创业行为,在充分考虑组织环境对公司创业的影响以及创业机会和以中层管理者为核心的创业团队在公司创业过程中的重要地位,提出了以组织中层管理者为核心的公司创业模式,并分析了创业结果对组织环境和内创业家的反馈作用。
关键词 公司创业模式 中层管理者 创业团队 创业机会
1 概述
公司创业是组织层面的创业行为,特定的组织结构及其机能营造特定的组织环境,而在一个有利于进行公司创业的组织环境中,必将产生一批充满创业激情、朝气蓬勃的内创业家(intrapreneur)。这些内创业家可能是来自公司各个管理层级的管理者,或者是来自研发部门的研究者,也可能是来自组织内部的普通员工。他们有着共同的创业理想,相似的特质使他们凝聚在一起,并组成创业团队,在自发状态或组织支持条件下开展不同规模的创业活动。另外,从组织的角度来看,领导者所发挥的作用能影响企业的战略决策、管理效率、组织士气等,进而成为决定企业成败的关键因素。因此,在组织高层领导倡导下开展的公司创业活动往往拥有管理、知识和技能结构比较平衡、相对规范的创业团队。组织通过创业团队实施公司创业行为,以期达到预期的目标和战略。
通过分析中层管理者在公司创业过程中的特殊作用,提出以中层管理者为核心的公司创业模式(见附图),以中层管理者为核心的创业团队不断寻求和把握
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