《案例》：GLD软件公司：成长烦恼——小公司如何获取竞争优势.pdfVIP

刖吾 我们所处的时代很微妙：工业时代尚未结束、知识经济时代已经初露端倪。 中国的中小企业目前面临这样个微妙的时代，他们既要在一个游戏规则尚 不成熟的市场经济搏击，又要迎接全球经济一体化的挑战。 许多知名的大企业，如微软、英特尔、思科、耐克等著名大公司都是由小企 业发展起来的。据有关经济学家分析，美国经济连续10年持续增长、物价保持稳 定、失业率持续走低的一个重要原因，就是以小企业为主体的就业与创新机制的形 成。 在中国，经工商注册的企业中，中小企业占了99％，其中的85％的是民营企 业，而民营企业与市场经济是有着本质联系的。从某种意义上讲，中国民营企业发 展的成功与否直接决定着中国的经济体制改革的成功与否。 经营一个中小企、世会牵涉到方方面面的问题，如何理顺各力‘关系、有效整合 资源、组建高教团队、瞄准细分市场、提供个性化服务等将关系到一个小企业的成 败。 滴水可以折射太阳的光辉，而本文正尝试通过一个小软件公司的成长过程， 以小见大，揭示企业管理中一些具有共性的问题，并与各位感兴趣的朋友一起共同 探讨小企业如何获取竞争优势。