略谈IT项目管理及案例介绍.pptVIP

二、测试管理 格式分析报告 语法分析报告 业务逻辑报告 数据逻辑报告 数据性能报告 系统压力报告 功能缺陷报告 输出 输出 输出 系统压力报告 功能缺陷报告 输出 二、测试管理 1、建立一个质量背景，其包含一个测试平台 2、特点决定了必须从细节入手开展测试 3、开发周期内，要有测试的计划和设计 4、开发工具、管理工具、分析工具 自动、统一、全面 加强测试，就要有计划和工作量 XUnit、Maven、Hudson、Artifactory 二、测试管理 一、IT项目管理基础 二、IT项目管理过程 三、IT项目管理实践 四、IT项目质量保证 质量管理的思路 1 过程质量保证 2 产品质量保证 3 基于Qone的数据分析 4 两条线相辅相成的管理思路 质量管理贯穿整个生命周期 一、质量管理的思路 计划！计划！计划！ 成果！成果！成果！ 数据！数据！数据！ 评审！评审！评审！ 跟踪！跟踪！跟踪！ 二、过程质量保证 重点关注 1、以计划为中心 2、计划跟踪是重点 3、计划运行数据说话 1、计划编制规范 2、任务工作量估算 3、识别计划中的工作产品 1、项目指标评价运行情况 SPI值 项目工作量偏差 延期任务率 任务完成比率 任务填报及时率 2、风险和异常的分析 1、饱和度、个人进度、开发质量 2、个人绩效参考 1、产品策划转