目标管理务实中层经理培训系列模板.pptVIP

第 * 页 反之，若没有目标或失去了目标，人往往就会茫然无措，不知所终。我们都有这样的经历，考大学之前，整天都精神振奋，干劲十足，仿佛有用不完的力量。而一旦考上了大学，则忽然一下子就空虚起来，像泄了气的皮球。许多人终其大学四年，都没有找到新的目标，导致大学过的很颓废。 目标管理实务 V2 布衣公子作品 中层经理培训系列 单击此处添加文字内容 1 目标知识概述 单击此处添加文字内容 2 目标管理概述 单击此处添加文字内容 3 目标管理实施 目录页 CONTENTS PAGE 过渡页 TRANSITION PAGE 目标知识概述 01 目标是什么？ 为什么要有目标？ 第一章 目标知识概述 1.1 目标是什么 80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为此，公司确定了生产合格率99.997%的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片，上面标示着公司的目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。 结果在1988年度，摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作，从而节省了2.5亿美元，收入增加了23%，利润提高了44%，达到前所未有的记录。1989年，摩托罗拉如愿获得国家品质奖。 伟大的公司，因目标而伟大 第一章 目标知识概述 1.1 目标是什么 ? 目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； ? 目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力； ?