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安全操作管理制度制冷.doc
制冷机房基本知识
一、制冷车间管理制度
一、班组长职责:
负责本车间的思想业务学习,以身作则遵守有关规章制度,严格贯彻执行上级指示及下达的各项任务,领导本班组安全、合理操作,保证完成生产任务。
合理做好人员组织和调度工作,根据生产需要情况,指挥操作人员对制冷系统进行调整。
对各个岗位上的操作人员违反操作规程或有关规章制度的行为,有权进行制止和说服工作,不听规劝者有权暂停其工作,报上级领导处理。
制冷设备运行中,发现不正常或不合理情况时,有权停止使用,尽快查出原因加以排除。
加强机械设备的维护保养工作,经常巡查机械设备的运转状态。调整机械设备修理时间。
经常对本班组人员进行遵守操作规程的教育,严格执行交接班制度。
努力学习业务知识,及时对厂和本车间提出合理建议及办法,推动制冷工作更高、更经济、更安全、更节能运行。
二、制冷维修专管员职责
努力学习技术知识,对车间的机械设备要熟练掌握。
认真对车间的机械设备进行大修、中修、小修,认真维护保养,确保安全、经济运行。
经常对各班组了解机械运转情况,做到什么时候发生故障,都要及时维修。
建立维修档案,做出维修计划及维修记录。
要对工作认真负责,为厂节约每一度电、每一滴油、每一滴水、每一颗螺丝。
协助领导团结号同志,做好车间的各项工作。
三、操作人员职责
服从分配,坚守工作岗位,遵守劳动纪律,认真完成当班的各项任务。
努力学习业务技术,掌握设备性能,严格执行操作规程,准、仪表设备确无误的操作仪器、仪表设备,根据库温情况和生产需要合理调配制冷系统,满足各处温度要求。
设备运行中,应经常巡回检查,及时放油、放空气、冲霜等工作,充分发挥设备效率,努力降低水、电、油的消耗。
负责机械设备正常维护保养工作,发现不正常现象及时维修,当班操作造成异常当班解决。
做好与有关部门的合作,对影响降温的原因和浪费能源的现象,及时纠正或上报。
负责机房区域和设备的清洁卫生。
四、交接班制度
接班人员必须精神饱满、思想集中,在接班前15分钟到岗,由班组长分配任务,交代注意事项,然后详细检查机械设备运转情况,办理对口交接手续,主要交接事项有:
当班生产情况、库房温度、速冻情况,机械设备和阀门的开关状态等。
机械设备运行情况(都应处于正常状态)机械设备维修保养情况,发生事故处理情况等。
车间运行记录是否完整,字体是否清楚。
机房或机房区域内环境是否卫生,整洁。
接班人员在交班时间内,未达现场时,交班人员不得擅自离岗,必报上级进行安排。
在交班过程中发生事故,应由交班人员处理,接班人员予以协助,接班后发生事故由接班人负责。
交班由班长进行核对交接事项有无遗漏,接班人员未提出疑问时,交班人员方可集体离开工作场所。
五、 安全管理制度
为使制冷系统安全、经济运行,特制定如下制度。
严禁关闭制冷系统中同一跟管路两段的阀门。
严禁机器或系统出现高压、高温,严禁系统发生湿冲程,严禁机器设备带病运转。
严禁烟火,严禁制冷操作人员酒后操作。
严格控制闲人进入制冷车间,避免外人误操作机器设备。
切实管好、用好、保养好安全防护措施,做好系统安全保障工作。
熟练掌握安全操作技能,严格按规章操作,严禁发生因违反操作规程而出的事故。
全员应努力学习业务知识,逐步加强安全操作运行意识,确保制冷系统安全、经济运行。
六、安全管理员职责
努力学习业务知识,负责车间安全管理及人员安全意识教育,确保车间安全、经济运行。
经常或定期检查机械设备的安全运行情况,及时找出隐患并做出检查记录及处理结果。
组织安全例会,做好安全例会记录。
配合安全组长建立员工安全意识的培训工作,做好培训计划及培训记录。
管理好车间的安全防护设施,确保存放得当、实用,定期保养、检验;建立安全设施防护档案。
配合安全组长抓好员工的实际操作及安全防护能力,定期进行演练,确保员工懂知识、会运用,作出演练计划及演练记录。
及时检查车间员工操作情况,设备使用维护、保养情况,员工安全意识情况,发现不当及时解决调整或处罚,确保机械设备安全运行。
七、制冷操作规程
正确操作和使用设备,禁止违章作业,严禁系统带病运转。
正确观察各仪表压力、温度变化情况,及时发现故障,并加以排除。
禁止酒后操作,操作人员须保持班前5小时内不饮酒,在班期间不饮酒。
在班人员应及时对压缩机加油,对系统放油、放空气、冲霜等以保证机械设备正常运转。
及时控制各储液位正常,严禁出现湿冲程现象,注重阀门开启、关闭情况,以防出现故障;
注重听觉、嗅觉的利用,及时发现问题及时解决;
注重防火、泄氨等安全防范工作,杜绝机房内吸烟明火现象,会使用灭火器具;杜绝泄氨过大及地面油滑现象,会使用防护工具;
及时汇总安全操作建议,增强制冷各人知识,确保制冷操作安全、节能运行;
制冷操作:
水路、风机是否正常,阀门是处于正常开启状态
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