石化企业库存管理和控制的研究.pdfVIP

石化企业库存管理与控制研究 摘 要 供应链管理是我国企业发展的必然趋势，石油石化企业是国内石油加工的基 础行业和国内石化产品最大的供应商之一，其行业特性决定了它在国民经济中的 重要地位。随着成品油市场的逐步开放，供应链管理下的库存管理成为石化企业 提升企业核心竞争力重要课题。我国石化企业的经营模式近年已趋于成熟，但是 由于石化企业新一轮的发展，石化企业库存管理模式的各自为政，造成库存资金 占用额度大、库存面临风险、效益、成本的利益分配的不平衡并受到传统库存管 理理念的制约。本文在分析该现状的基础上对石化企业库存管理与控制问题进行 了研究。 论文首先系统地论述了有关供应链和库存理论，重点对影响库存平衡的重要 因素探讨分析，并对现有供应链环境下库存管理模式的理念进行了分析。接下来 剖析了石油石化企业供应链管理的结构和特点，指出了石化企业加强供应链管理 工作应注重的关键问题。针对石化企业库存管理不平衡的问题，提出石化企业库 存控制的实施策略并初探了逆向物流的管理模式，以期对当前库存模式有补充和 借鉴意义。论文最后分析了Z石化公司的库存管理现状和存在的问题，并针对Z 石化公司发展前景提出建议。同时，为实现企业库存管理的信息化升级，分析研 究了z石化公司在电子供应链环境下库存信息化管理特别是ERP系统实施和升 级和对企业产生的效益，提出了z石化企业基于过程控制库存管理系统的企业库 存管理方法。 关键词：石化企业，库存管理，库存控制，ERP系统，过程控制 Abstract trendof inChina． chain isinexorable enterprises Supply management Petrochemicalarethebasic of and biggest companies industrypetroleumprocessing of inChina．The characteristicdecidethe supplierpetrochemical production important innational ofrefinedoil graduallyopening market，inventory place economy．With of chain become topromote managementsupply managementimportanttopic ofour core models petrochemical enterprise’Scompetitiveability．Theoperating thedifferent had thenew and become companies reality．Becausedevelopment control is therisk、benefit、cost strategies，theinventorymanagementfacing inventory andunbalanceofdistributi