第八章企业组织与环境.pptVIP

第八章 企业战略管理 与企业文化 本章概要 8.1.1 企业战略管理概论 8.1.2 企业战略环境分析 8.1.3 企业战略的选择 8.1.4企业变革 8.2企业文化 8.1.1 企业战略管理概论 一、企业战略的内涵与发展 （一）企业战略和企业战略管理 企业战略，就是企业运用所拥有的技术和资源，在最有利的情况下达成基本目标的一种科学和艺术。企业战略就其属性来讲是一种计划，是一种带有全局性、长远性和根本性的计划；是一种以适应环境和超越竞争对手为主要特征的抗争性计划 企业战略可分为三个层次：即公司战略、业务战略或竞争战略和职能战略 企业战略管理是根据战略思想，对企业内部和外部环境进行分析，根据外部环境和内部条件确定企业使命和目标，设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和进行谋划，规定有效的战略，并将之付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 （二）战略管理的产生与发展 1、企业管理产生的背景及必然性 （1）企业战略管理产生的背景 （2）企业战略管理发展的必然性 ①企业发展已从一业为主向多元化经营发展 ②企业竞争已从本地化、国内化过渡到了国际化、全球化 ③企业所面临的环境多变，促使企业进行战略管理 综上所述，企业战略管理时代的到来有其自身的必然性，正是由于各种因素综合作用，使战略管理登上管理的大舞台 2、企业战略管理理论的发展历程 （1）传统战略管理理论 上个世