河南HJ公司员工激励体系诊断与优化设计.pdfVIP

河南HJ公司员工激励体系诊断与优化设计.pdf

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摘要 随着经济全球化的加速,企业迎来了人力资源激烈竞争的时代。保持人力 资源竞争的优势,最关键的因素就是人。而员工工作效率的高低在很大程度上 取决于企业的激励机制是否健全和激励手段是否有效。科学有效的激励对于调 动员工的积极性、发挥员工的潜能具有不可替代的作用。适当的激励不仅会增 加员工的个人绩效,还能提高企业的绩效,有利于企业吸引、使用和留住人才, 从而达到“双赢”效果。目前研究激励的理论研究不少,但多数是引进国外所 谓的先进激励体系,在适用于中国企业的过程中可能会出现水土不服的现象。 因此,研究中小企业员工激励所存在的问题和困境,不仅具有较高的研究价值, 更具有重要的现实意义。 河南HJ公司是一家创建不久的中小型混凝土用矿物外加剂生产企业。发展 之初,公司缺乏对员工激励的重视,没有建立适当的激励措施和制度,员工的 工作满意度普遍较低,对于企业的忠诚度不高,在工作中的积极性和创新性也 不高。激励体系的不完善不仅导致员工的流失现象严重,而且阻碍了公司的健 康发展。 本文以HJ公司为研究对象,首先阐述了论文研究背景与目的,指出了诊断 对象及问题,并介绍了诊断工具及方法。其次,通过对当前公司人力资源现状 的调查以及对员工激励现状的调查问卷分析,诊断出公司现有的员工激励制度 存在的不足与缺陷,比如缺乏完整的、行之有效的激励制度,没有建立自身的 企业文化,缺乏员工晋升通道,绩效管理制度设计不科学不合理等。然后,结 合相关理论和HJ公司员工的需求程度,分别从薪酬、绩效、培训、企业文化等 方面为公司制定合理有效的激励体系设计方案。尤其是将HJ公司员工划分为几 种类型,根据不同类型的员工特点,分别设计激励内容,增强了激励的针对性 和实效性。最后,对优化设计方案的实施效果进行预测评估并提出相应的保障 措施,即组织保障、宣传保障、制度保障等。 本文研究发现,激励体系的设计必须结合企业的实际情况。特别是对于中 小型企业,要考虑成本与效益的问题,激励内容不可能面面俱到,但必须突出 重点。同时,要在保障措施上下功夫,以确保激励方案的顺利实施。 关键词:激励体系;诊断;优化 万方数据 Abstract have inallera intermsofhuman ushered offierce Enterprises competition withtheaccelerationofeconomic is thatmatters resources globalization.Itpeople mosttomaintainHR inthe levelofstaff advantagescompetition.Theproductivity onthesoundnessofan incentivemechanismandthe dependslargely enterprise’S ofassociatedmotivators.Scientificandeffectiveincentivean efficiency plays in andtheir role irreplaceablemobilizingpeopleemployees

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