人力资源管理 第2版 作者 王宝石 第九章 培训与开发.pptVIP

  • 12
  • 0
  • 约2.79千字
  • 约 29页
  • 2015-12-05 发布于广东
  • 举报

人力资源管理 第2版 作者 王宝石 第九章 培训与开发.ppt

在线教务辅导网: 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址: 第九章 培训与开发 第一节 培训与开发概述 一、人力资源培训与开发 现代企业中的培训与开发工作有如下几个特性: (1)培训的经常性 及时的充实和长期的积累能使企业人员保持技术上的先进地位,获得最大的技术开发潜能。 (2)培训的超前性?? 关注管理理论研究的最新成果,以及其他学科理论和技术前沿研究,以最大程度地培养、激发员工的创造力,为开发人的最大潜能创造机会。 (3)培训效果的后延性 二、培训的目的 1.帮助员工提高其知识、技能和能力,以不断适应工作的需要。 2.提高员工的生活水平和质量,培养健全的人格。 3.调和员工的信念和价值观,以培养正确的职业观念。 4.提高组织管理的效率,以维持组织的不断发展。 三、培训的原则 1.系统性原则 (1)全员性 (2)全方位性 (3)全程性 2.理论与实践相结合的原则 (1)符合企业的培训目的 (2)符合成年人学习规律 (3)发挥学员学习的主动性 3.培训与提高相结合的原则 (1)全员培训和重点提高相结合 (2)组织培训和自我提高相结合 (3)人格素质培训与专业素质培训相结合的原则 4.人员培训三个面向的原则 (1)人员培训必须面向企业 (2)人员培训必须面向市场 (3)人员培训必须面向时代 5

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档