人力资源管理 第2版 作者 王宝石 第六章 招聘与配置.pptVIP

* * * * * * * * * 6.5 人力资源配置 6.5.1 人力资源配置的含义 将组织内外的人力资源通过一定的方式与手段，对人员进行有效地选择、选拔、安置、考评和开发以使之适应组织结构所规定的要求，在组织经营与生产过程中实现人、财、物等诸要素的有机结合与充分发挥，以提高组织的活力与实力，取得最大的组织经济效益。  6.5.2 人力资源配置原理 （1）要素有用原理 （2）能级对应原理 （3）互补增值原理 （4）动态适应原理 （5）弹性冗余原理  6.5.3 人力资源的空间配置 员工配置的基本方法 （1） 以人为标准进行配置 （2）以岗位为标准进行配置 （3）以双向选择为标准进行配置  员工任务的指派方法 “5S”活动 劳动环境优化  6.5.4 人力资源的时间配置 （1）工作时间组织的内容 （2）工作轮班制  复习思考题 1．什么是招聘，招聘在组织人力资源管理活动中的意义 2．影响招聘的因素有哪些？ 3．招聘的方式有哪些？ 4．面试过程中应注意的问题 5．人力资源配置的方法 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址：