供应链管理实训教程 作者 吕建军 第1章 供应链管理基础知识.pptVIP

ZW 主编 第1章　供应链管理基础知识 1.1　供应链管理概述1.2　企业供应链管理系统1.3　用友ERP供应链管理系统介绍 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 1.1　供应链管理概述 1.1.1　供应链的内涵1.1.2　供应链管理的定义 1.1.1　供应链的内涵 1.供应链的概念2.构成供应链的基本要素3.供应链的工作流程 1.供应链的概念 (1)广义供应链。(2)狭义供应链。 1.供应链的概念 图1-1　供应链的结构模型 图1-2　企业内部的供应 1.供应链的概念 2.构成供应链的基本要素 (1)供应商，即给生产厂家提供原材料或零部件的企业。(2)厂家，即产品制造业，它是产品生产的最重要环节，负责产品的生产、开发和售后服务等。(3)分销企业，即为实现将产品送到经营地理范围的每一角落而设立的产品流通代理企业。(4)零售企业，即将产品销售给消费者的企业。(5)物流企业，即除上述企业之外专门提供物流服务的企业。 3.供应链的工作流程 (1)物流。(2)商流。(3)信息流。(4)资金流。 1.1.2　供应链管理的定义 1.供应链管理的概念2.供应链管理的意义 1.供应链管理的概念 (1)供应链管理把从供应商和制造工厂到仓库和配送中心，再到零售商和商店，这些对成本有影响、在产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内。(2)供应链管理的目的在于追求效率和整个系统费用的有效性，使系统总成本达到最小。(3)供应链管理是围绕着把供应商、制造商、仓库和商店有机而高效地结合起来这一问题展开的，因此它包括企业许多层次上的活动，包括战略层次、战术层次和操作层次。 2.供应链管理的意义 (1)提高客户满意度。(2)提高企业管理水平。(3)节约交易成本。(4)降低存货水平。(5)降低采购成本，促进供应商管理。(6)减少循环周期。(7)收入和利润增加。(8)网络的扩张。 1.2　企业供应链管理系统 1.2.1　企业供应链管理系统构成1.2.2　企业供应链管理系统工作原理 1.2.1　企业供应链管理系统构成 1.销售管理2.MPS计划3.采购管理4.库存管理5.存货核算6.应付款管理7.应收款管理8.总账 1.2.2　企业供应链管理系统工作原理 1.销售部门2.仓储部门3.产品计划部门4.采购部门5.财务部门 1.3　用友ERP供应链管理系统介绍 1.功能特点2.总体结构