企业管理 作者 任级三 第二章.pptVIP

第一节 企业与企业管理 教学目的： 1）了解企业生产过程是一个输入、输出和中间转换的系统。 2）理解和掌握生产过程组成、生产过程组织的客观要求以及常见的生产类型划分。 教学重、难点：生产过程组成、生产过程组织的客观要求以及常见的生产类型划分； 教学方法：讲授法 组织教学：师生问好！ 复习提问：你认为企业管理应该有哪些方面的管理? 导入新课：对于工业企业来说，生产过程的管理是非常重要的环节。鉴于工科中等职业学校学生的就业情况，学习和了解生产管理的基础知识尤为重要。 一、企业生产系统 企业生产系统可以看作是一个输入、中间转换、输出的系统。输入原材料、燃料、动力、劳动力和机器设备等生产要素，经过加工制造等转换，输出产品和服务。而每一种产品的生产过程都是一个输入、转换、输出的系统，所以企业生产过程就是各种产品生产过程系统的总和。 三、企业生产过程组成 三、生产过程组织的客观要求 四、生产类型 生产类型是影响生产过程组织的主要因素，是根据一定的标志对生产过程进行的分类。区分生产类型有利于简化和深化对企业生产过程的研究，合理地组织生产。 1大量生产 大量生产是指企业长期生产一种或少数几种工业产品，工作地经常固定执行一道或两种工序，采用专用设备，生产专业化程度高。 2成批轮番生产 成批轮番生产是指企业成批地、周期性地，轮番生产某几种工业产品,工作地承担较多的工序。特点是品种较多，