企业管理概论 作者 王素梅 张兴福 第二章 企 业管理.pptVIP

2.2　西方管理思想及管理理论的发展 亨利理查·汤尼是当时美国耶鲁—汤尼制造公司的总经理。他在1889年发表的题为《收益分享》一文中，提出对职工的报酬应采取收益分享制度，只有这样才能克服由利润分享制度带来的不公平。收益分享，实质上是按某一部门的业绩来支付该部门职工的收益。这样就可避免某一部门业绩好而另一部门业绩差时，实行利润分享制度使前者受损所产生的不合理现象。他提出的具体办法是：每个职工享有一种“保证工资”，然后每个部门按科学方法制订工作标准，并确定生产成本。该部门超过定额时，由该部门职工和管理阶层各得一半，定额应在3～5年内维持不变，以免降低工资。1)给予每个工人每天的保证工资。 2.2　西方管理思想及管理理论的发展 2)以该工人工过去的业绩为基础，超额者发给约为正常工资率1/3的奖金。哈尔西认为所他提出的制度与其他当时所见的工资制度相比有许多优点：1)不管工人业绩如何，均可获得一定数额的计日工资；工人增加生产，就可得到奖金，从而消除了因刺激工资而引起的常见的劳资纠纷。2)工人奖金仅为超出部分的1/3，即使工人增产1倍也不致太高，雇主从中获益2/3，因而也不会总想削减工资率。3)以工人过去业绩为基础，旨在鼓励工人比过去进步；工人所要超越的是他本人过去的业绩，而不是根据动作和时间研究制定出来的标准。 2.2　西方管理思想及管理理论的发展 2.2.2　西方管理理论的发展