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古镇商业运营与旅游开发思路
旅游与城市规划设计丏家 产业地产与新型城镇化运营服务商
北京绿维创景规划设计院
New Dimension Planning Design Institute Ltd.
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古镇商业运营与旅游开发思路
北京绿维创景规划设计院
商业和旅游在旅游古镇的打造和运营过程中,是紧密结合、密不可分的。忽
视了商业运营,企业会饿死;冷落了旅游开发,游客又不买帐。绿维创景就滦州
古城案例进行简述和探讨,系统研究古镇旅游开发如何联动商业运营实现成功启
动与开发。
与传统地产开发相比,滦州古城模式的核心差异主要体现在商业和旅游两大
体系的建立和完善,从选址到品牌形象的树立,滦州古城一直致力于通过商业与
旅游的无缝对接实现人流的集聚与商业价值的发挥,从而带动区域价值的提升。
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一、商业运营——招的进来,活的下去
一个成功古镇,其商业运营部分依托商业打造模式,形成 “招商—选商—活
商—养商”的全程把控机制和商业运营体系,按权重也可简单分为招商和活商两
大分支。即所谓”招的进来,活的下去” 。
1“招的进来”是前提
招商尤其是县域级项目的招商,其难度相当大,滦州古城的招商通过准确定
位和有效的进程把控,针对不同品牌、不同业态、不同档次,制定相应的招商政
策和沟通策略,确保了招商任务的完成。
通过招商控制和销售控制的紧密对接控制房源 ;
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通过招商团队本地化的搭建充分发掘地域关系网能效 ;
通过分阶段招商洽谈及根据项目进展情况的及时策略调整。
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2“活的下去”是基础
商家招进来了,还得”活的下去”。在非优势地段打造的商业项目或旅游商
业项目,其商业运营带来的能动力是决定性的。如何让落位的商家 “活的下去”,
滦州古城确定了 “降低门槛、多种服务、重点扶持、以点带面”的运营方针,
细化为:
1)优惠政策降低门槛,充分发挥商户主观能动性,确保差异性
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针对前期商户多以夫妻店为主体的经营方式,采取 “低租金、免租期”等降
低运营成本的优惠政策,提倡软装饰突出特色,确保差异凸显。
2)建立同业组织统一管理商户,提供多种服务营造便利经营环境
通过协会组织对商户进行统一管理和综合服务,建立证照辅助办理机制、商
户档案管理机制、分区分会服务机制、星级商户评选办法、商户培训、商业活动
参与及组织一体化等多种服务体制,多方面多角度最大程度为商户营造便利的经
营环境。
3)重点扶持优秀商家,以点
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