焊接生产与工程管理 作者 张美清 3.pptVIP

1.概念  施工组织设计是针对焊接结构制作和安装工程项目，在开工前根据项目本身的特点和施工生产现场具体情况，对所需要的施工生产劳力、施工生产材料、施工生产机具和施工临时设施，经过科学计算、精心比较及合理安排后而编制出的一套在时间上和空间上进行合理生产施工的战略部署文件。 2.作用 1)报批开工、备工、备料、备机、申请预付款的基本文件。2)施工单位开展施工，检查控制生产施工进展情况的重要文件。3)生产队组安排施工作业计划的主要依据。4)业主或客户配合施工、监理工程质量、支付工程款项的基本依据。 能力知识点2　施工组织设计的任务与要求 1.施工组织设计的主要任务2.对施工组织设计的要求 1.施工组织设计的主要任务 1)通过精心部署安排，使得全场的施工作业能有条不紊、按部就班地进行。2)经过科学计算和细致比较，在保证生产质量的前提下，以较少的消耗求得最合理的工期。3)按照节约开支、方便生产、有利生活的原则，作出现场临时设施的平面布置，以确保工作顺利进行。4)在吸收以往经验教训的基础上，拟定出各种有关技术措施，以提高生产质量和生产效率，确保安全生产。 2.对施工组织设计的要求 (1)符合总目标　计划是为保证实现总目标(按质按量按期低耗完成结构制作与安装)而作的各种安排，所以目标是计划的灵魂，必须按照拟定的项目总目标、总任务作详细的计划。(2)符合实际　计划要有可行性，不能