融资计划书(某知名企业).ppt

* 给你最简单的快乐  北京＊＊＊＊＊＊＊＊有限公司 融资计划书 (2010年成功获取700万USD, 2012年获取620万USD) 7K7K (小游戏平台） 目录 网站概况 产品及架构概述 市场前景及竞争状况 收入组成及产品营销 风险因素及对策 财务状况 核心管理团队 融资及资金使用计划 网站概况 历程 产品 员工 现状 2003年5月，＊＊.com 创建； 2005年9月，进入全国中文站点500强 ； 2008年8月，网站进入中文网站60名； 2008年9月，＊＊.com正式进入商业化运营 网站收录各类flash游戏约计9000个； 独立开发在线积分赛，挑战赛等各类游戏大赛互动功能； 独立自主开发《＊＊小游戏客户端》、图形化游戏社区； 共有21名员工。其中11人从事开发；6人编辑；4人行政管理； 员工主要来自、业内有成功经验的站长；自建站以来的老员工占比大，企业归属感强； 网站每天UV 200万，独立IP100万，PV平均为1200左右； 独立开展市场、销售工作，已经实现赢利； ? ? ? ? 策划能力 产品能力 ＊＊团队 研发能力 成熟的在线游戏社区开发经验的团队。可以承载千万用户级别同时在线，同时能够敏感捕捉到用户底层需求，设计出更贴合用户习惯的产品。 网站概况--- 研发、策划、产品能力 目前网站发展重心侧重于产品的开发和用户规模的增长。产品一直是＊＊.com得以现在做强的核心。 对国内flash游戏市场的了解及丰富从业经验的团队，策划与disney及wawayaya等的合作都比较成功。 核心成员稳定，忠诚，有着丰富的从业经验。 网站概况---受众基本数据（共18943张投票） 网民年龄分析 在线时间及粘性 忠诚度及流量 市场前景及竞争状况 谷歌trends统计的国内前三名小游戏类站点情况： 谷歌trends统计的国内前三名小游戏类站点情况： 产品及架构 客户端 网民可下载，增加对用户的粘性，通行证 ＊＊网站 网站内容、积分游戏、对战平台，吸引用户量 制作、发行、引进 （主流flash游戏制作、积分游戏、内容源引进，及其在互联上的发行管理） 图形化社区 在线玩flash游戏，道具、交易、卡通形象，增强粘性 产品 1、网民体验第一，产品简单、实用。 2、网站及图形化社区为重点3、客户端及主流flash游戏需要自主研发。 运营游戏 自主开发的游戏，流量高的单机flash游戏增值运营 Flash休闲游戏 发行媒体 架构 1、内容源的引进、汉化及版权管理。 2、自主flash游戏的开发及运营。 3、flash游戏的发行，与第三方合作。 产品设计思想 设计思想及工作原理 在线休闲游戏社区。 主要是以FLASH游戏为载体的游戏社区模式，其主要特点是：用户在游戏社区中玩各种游戏通过排行赛，挑战赛，对战赛等多种游戏模式获得游戏积分以及游戏经验值，得到用户在社区中的一个成长，同时用户拥有自己的相册和群组等社区功。 例如：通过群组可以把喜欢一类游戏的人群聚合在一起发起相关游戏活动。 关键技术描述 在线游戏社区目前是以ASP+MSSQL构架完成，采用镜像数据库负载，目前可以承受百万级别用户的同时在线，在团队技术人员齐备后，计划把平台迁移到负载能力更强大的.net系统上面，产品构架已经完成，程序代码半年内可以开发完成。 另外，计划招聘强大的FLASH游戏开发人员，制作自主版权的FLASH游戏，增强游戏的市场竞争力，让游戏和社区结合更为紧密。 产品特点 游戏特点：简单，易上手，可玩性强，种类多，广大青少年用户大多喜欢休闲类的在线游戏，而且可以选择的游戏很多，可以满足不同喜好的玩家需求；开发成本低，因为游戏载体是FLASH形式表现，游戏本身费用很低，容易大批量的开发制作。 在线游戏社区特点：用户在游戏过程中，可以根据游戏的得分来区分高低。 市场前景及竞争状况 国内在线休闲游戏有3000万人，用户以青少年群体为主，增长迅速。 国内提供在线休闲游戏的网站总共有上千家，其中每天超过10万独立访客的网站（包含一些门户的在线游戏频道）也有几十家，市场还处于一个无序的状态领航企业。 以游戏为中心的社区模式网站因为技术和团队的壁垒因素，更是很少（目前不超过5家），所以在整个行业内，拥有强大的技术开发团队和优秀的产品设计理念，就成为了决定成功的最大因素。 未来三年内，整个在线游戏市场必将以产品为中心进行重新整合，大多数网站会逐步消亡，少数可以持续发展的网站也必将以产品为中心的优势拉开距离。只有具备优秀产品，才能真正成为行业的领航者。 现在，在国内主要的竞争对手是4399小游戏（4399.com)，因为对方外部资源相对较多，所以在用户规模上比他们还有一定的差距。 不过相信我们团队在产品和内容上的优势，可以在不远的将来在用户规模上