金融风险管理第二章金融风险管理的基本框架.pptVIP

* （一）什么样的风险文化才是健康的？ 四、培育健康的金融风险文化 追求股东价值最大的风险价值观念 交通银行：“把股东的风险偏好作为经营管理层的风险偏好,以股东对风险的容忍度为风险极限,用风险偏好来调整各方利害关系” 积极主动的风险管理理念 格林斯潘：“发现风险，承担风险，管理风险，并以此获得收益” 科学审慎的风险管理态度 把握风险管理的发展前沿 立足自身，推行切实可行的风险管理 注重平衡的风险管理哲学 收益、增长与风险的平衡 科学性与艺术性的平衡 * 营造金融风险文化氛围 重视全员的教育和培训 建立激励与约束机制 明确组织结构和权责分配 四、培育健康的金融风险文化 （二）如何培育健康的风险文化？ * 一、健全的组织架构是管理风险的必要保障 二、金融风险管理组织的核心环节 三、金融风险管理组织的不同模式及其比较 第三节 金融风险管理的组织 * 金融风险管理的效果与机构内部的组织架构具有高度的关联性。合理的机构设置和清晰的职能界定不仅有助于明确风险管理者的权力和责任，形成有效的风险治理机制，还有助于在机构内部营造出良好的风险管理环境。反之，不合理的风险管理组织架构往往导致金融机构的风险管理政策和程序失效。如巴林银行案例就是一个深刻的反面教材。 那么，良好的风险管理组织架构都有哪些共性？ 一、健全的组织架构是管理风险的必要保障 * 1、全面性