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《恒大学习报》专题培训 目　录 一、恒大战略内涵 二、五大战略 三、恒大的五个“三年计划” 四、四大运动 五、红海战略 一、恒大战略内涵 1、人才战略 2、企业管理战略 3、双金品牌战略 4、企业文化建设战略 5、国际资本运作战略 第一个“三年计划”：艰苦创业，高速增长。 第二个“三年计划”：夯实基础，苦练内功。 第三个“三年计划”：二次创业，大上台阶。 第四个“三年计划”：迈向国际，跨越发展。 第五个“三年计划”：稳健经营，再攀高峰。 第二部分：恒大的文化 一、恒大的企业宗旨 二、恒大的企业精神 三、恒大的企业作风 四、恒大的企业文化特点 第三部分：精品与品牌 一、恒大的“精品战略” 二、恒大的品牌 三、三大运动 第五部分：恒大的人才机制 一、恒大的人才战略 二、公平公正：恒大团队制胜的原动力 三、志存高远、鼎成大业——许主席寄语恒大英才 一、恒大的“紧密型集团化管理模式” 二、恒大的奖惩管理机制 三、恒大的目标计划管理 四、恒大的失职问责管理机制 五、恒大的绩效管理机制 第四部分：恒大的企业管理 第四部分：恒大的企业管理 一、恒大的“紧密型集团化管理模式” 　　“紧密型集团化管理模式”可以达成三大“确保”： 　　第一、确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。 　　第二、确保降低成本。 第三、确保精品战略能够在每一个地区公司、每一个项目上坚定不移的实施，