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- 2015-12-07 发布于安徽
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正觉-正见-正思维-正精进,沿着这条路应该没有做不了的事
夯实根基 创新模式——公司销售能力建设思考与展望【摘?要】 本文以主要以销售能力的角度,通过对销售重要性、公司销售现状和提高公司销能力的分析,详细论述公司应如何提高销售能力。 【关键词】 销售能力 建设 思考与展望
伟大的管理大师彼得.德鲁克说过:企业的基本职能只有两个,一个是市场营销;另一个是创新。市场营销包括产品的设计、定价和销售等三个方面,作为保险行业,设计和定价固然重要,但销售仍是公司重中之重。销售是企业以顾客需要为出发点,有计划地组织各项经营活动,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。销售同时是一个综合的经营管理过程,贯穿于企业经营活动全过程;销售以满足顾客需要为中心来组织企业经营活动;销售以整体性的经营手段来适应和影响需求。
一、销售能力的重要性
销售的本质和特征,决定了销售在保险经营中具有举足轻重的地位和作用。首先,销售是保险与外部市场之间的桥梁和纽带,是保险形象的窗口。保险服务经济社会,推动行业发展,创造客户价值,都离不开销售。其次,销售是保险经营和管理的根本,从经营角度看,销售是价值交换的最关键环节,没有销售,保险的发展就无从谈起,发展目标就无法实现;从管理角度看,销售是保险经营管理的主线,引导和统筹资源的投入和配置。所以,销售的重要作用要求我们必须充分认识到:要跳出销售看销售,销售
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