方案决策对成本的重要影响(万科地产).ppt

方案决策对成本的重要影响 目标成本管理体系 根据项目的市场定位、质量要求、目标利润确定项目的成本控制目标 成本动态管理，在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析，对提出的修改措施进行评估及实施，设置成本预警信号，对不良状况研究出补救办法 强化招标机制 集中采购、实物量招标、设计标准化意义重大 清单招标 尽最大可能使成本处于可控状态 方案优化案例 ●设计规划类 ●施工方案类 题外话 全员成本的概念：成本管理是一个系统工程 工期、质量、成本之间的关系 题外话 影响成本管理的几个主要因素 设计管理 计划管理 房地产E网 方案决策对成本的重要影响  成本管理工作的体系 方案优化在成本工作中的作用 结束语 成本工作管理体系 ◆ 何为成本控制 ◆ 成本构成 ◆ 目标成本管理体系 ◆ 成本管理措施 成本工作管理体系—何为成本控制 在保证产品或部品的品质基础上即保证产品性能价格比的前提下所有降低建造成本的手段  成本工作管理体系——成本构成 总成本=固定成本+变动成本 其中：固定成本=地价+管理费+利息+税收+物业管理费 变动成本=建安成本+营销成本 利润=售价-总成本 =售价-地价-管理费-利息-税收-物业管理费-建安成本-营销成本