2015年国家公务员考试时事：在华外企“入乡随俗”？.docVIP

2015年国家公务员考试时事：在华外企“入乡随俗”？ 从1979年开始，中国连续出台了一系列实质性政策法规，明确了中国对外资所持的欢迎态度，从此开启了外资企业在华投资的时代。外资企业从一开始的“照搬照套”到逐渐适应中国市场，在中国宏观经济中扮演着越来越重要的角色。然而，近年来外企在华的境遇已经没有那么滋润了，在华外企登上“负面名单”的频率和次数明显增加。 从葛兰素史克到福喜，为什么不少外企在国外遵纪守法，到了中国却变了味?是什么原因导致这些“洋品牌”违规频频?有人归之于外企 “入乡随俗”太快了，进来没几年就学得像本土企业一样。事实真是这样吗?进入中国多年以来，外企究竟给中国带来了什么，又从中国得到了什么? “黄金时代”——在华外企曾经风光无限 第一家进入中国内地市场的外企是日本松下。据《人民日报》资料显示，1978年，邓小平应邀访问日本。1978年10月28日，邓小平一行冒着细雨乘车来到松下的茨木工厂，松下电器公司的创始人、时年83岁的松下幸之助先生迎上前去紧紧握住邓小平的手，热烈欢迎中国客人来访。邓小平对松下幸之助说，希望松下为中国的现代化帮点忙。时任松下公司顾问的松下幸之助先生和董事长松下正治表示，愿意在电子技术领域同中国进行合作。 1979年，邓小平对美国进行了访问。可口可乐、波音等美国公司紧随松下进入中国市场，成为第一批在华外企，可口可乐还是第一个在中国大陆媒体上投放广告的外资企业。 上世纪八九十年代，IBM、日立、壳牌、埃克森石油公司、菲利普斯石油公司、大众、英特尔、标致、肯德基、摩托罗拉、宝洁、麦当劳、微软等外企先后进驻中国市场。这些外企每一次的崭新亮相，都会引起不小的轰动。 1987年，肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门开业，美国时任驻华大使洛德、北京市政府领导均出席了仪式，这也成为当日外电报道中国的重要新闻。 微软进入中国，也曾备受瞩目。1992年，微软设立北京办事处。1995年，北京办事处改为微软中国有限公司。10年后，微软在重庆、青岛、深圳、福州等多地设立办事处。当年的新闻报道显示，每一个成立仪式，都有当地政府领导出席，包括当时的重庆市常务副市长黄奇帆、青岛市委副书记蔡伦斌等。 外企之所以踊跃来华，且各地方政府领导高度重视，商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育告诉记者，主要是因为有财税、土地价格、政府审批特惠、外汇收支平衡等方面优惠。基本上来华外商投资企业、港澳台资企业、海外华人资本都享受了这些优惠，还有一部分内资先流到海外、然后以“外资”身份回流，享受了这些优惠。 梅新育说到，当年外资之所以如此有吸引力，主要原因是所有发展中国家的经济社会发展都长期面临资本和外汇双重缺口的约束。而且，往往越是在经济恢复、发展良好的时期，两缺口问题越发严重，因为此时不仅投资需求更殷切，而且资本设备、零部件等进口增长较快，加剧了进口国贸易收支失衡。这样，外资就成了解决问题的一个选择。 RADO瑞士雷达是最早进入中国市场的外企之一。1979年3月15日，RADO瑞士雷达表首次在中国电视上播放了一条长达1分钟的广告。同一天，上海《文汇报》上也登载了瑞士雷达表手绘插图的通栏广告。而在4年后，瑞士雷达表真正进入中国市场时，中国老百姓对它早已无人不晓了。借助于领先进入中国市场的优势及革新精神，瑞士雷达表从始至今在中国市场一直位于同行业前五名之列，在中国市场的业务量占公司全球业务量的1/3。 “负面名单”——部分在华外企“不规矩” 相比之下，近两年外企在华的境遇已没有那么滋润了，在华外企登上“负面名单”的频率和次数明显增加。 为什么部分在华外企违法违规的新闻会受到如此关注?因为此前在公众的印象中，这些“大牌”外企的管理都应该国际化、标准化、规范化。然而，梳理这些信息，会发现部分在华外企还真有很多不规矩的地方，主要分为三类：第一种以上海福喜为例，生产操作过程中出现违规行为;第二种，以葛兰素史克为例，企业出现商业腐败行为;第三种，以三星为例，利用市场支配地位在营销过程中进行垄断。 目前，已经或可能登上“产品质量安全问题”、“垄断”和“商业贿赂”名单的外企，包括三星、奥迪(德国大众子公司)、IBM、微软、肯德基、麦当劳、葛兰素史克(GSK)等。 肯德基有这么一则电视广告：百胜餐饮集团中国事业部主席苏敬轼在镜头前，代表肯德基承诺，中国的每家店都严格执行食品安全标准，每一口都安心。然而，日前媒体披露的麦当劳、肯德基、必胜客等国际知名快餐连锁店的肉类供应商——上海福喜食品有限公司存在大量采用过期变质肉类原料的行为，让人难以安心。福喜集团声称自己在全球有着同样严格的标准，却不得不承认自己的“孩子”上海福喜在一些规范流程上与集团背道而驰。 7月以来，中国政府有关部门针对境外企业进行反垄断调查的消息接踵而至。高通、微软、奔驰、宝马等在通信、科技、汽车领