技术标乡村道路建设施工方案.docVIP

茅田乡“村村通客车”道路基础建设施工组织设计 第一章 技术标编制综合说明 感谢招标单位、招标办、代理机构和各位专家对本公司的信任与支持，我公司将万分地珍惜贵方给予的这次公平竞争机会。 本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、质量、安全和文明施工的目标的措施，进场机械设备、人员配备、物料投入等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制综合说明分别表述如下： 第一节、技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好茅田乡“村村通客车”道路基础建设。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。 6、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。 7、我公司将严格按照国家及恩施州的有关规定组织施工,保证施工现场清洁，达到恩施州州级安全文明工地的要求。 第二章 编制依据 1、茅田乡“村村通客车”道路基础建设招标文件。 2、施工现场实地踏勘。 3、我公司《质量环境职业健康和安全管理体系》。 4、现行国家、行业及地方施工技术规范。 第三章 工程概况 第一节、建设概况 本工程线路所经处为山岭重丘区，施工过程中，工程所需石料、水泥钢筋可以在市区购买，沿线电力供应充足，施工时应向电力管理部门申请，设置变压器即可，机械进入方便，施工条件较为便利。 二、工程概况 本工程分为两个标段共计85.1公里 茅田乡“村村通客车”道路基础设施建设工程为2个标段。1标：封竹、太和、安石片区，2标茅田、阳坡片区，共计85.1公里。主要修建挡墙、涵洞、错车台浇筑、损坏路面修复、清除路基塌方。 ?第四章 项目组织与管理 第一节、项目管理目标 为保证能够优质、快速完成本工程的施工任务，按目标工期提前完工，公司将严格实行“项目法”施工。 一、质量方针及质量目标 我公司质量方针为“以人为本，诚信守法，创新品牌，追求卓越”。 工程施工质量是施工企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现“一流质量，一流管理，一流服务”。 二、施工目标 为达到业主要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下： 根据工程情况及我公司技术设备力量，即2015年5月10日开工，2015年6月03日竣工。 三、安全目标 杜绝一切重大安全事故，轻伤事故发生率小于3‰； 四、安全文明施工目标； 本工程按照州级安全文明工地标准组织施工。 第二节、项目组织机构 本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方