中层管理者能力训练之五-- 主管职业规划.ppt

中层管理者能力训练 之五 主管的职业规划 第一讲 如何获得晋升 抱负是……美德之母。 ——昆特兰 如何成为主管 公司比较喜欢有抱负的员工。永远不要隐藏自己的抱负。在管理层和职位相当的其他员工面前展示它。让所有人都知道你渴望成功。 宣布你的雄心和抱负带来的即时好处之一就是人们会对你刮目相看，那些有积极目标的人通常都会受到他人的赞赏。 当你告诉别人你想达到什么目标时，他们通常都会给予你帮助。你可以做一些笔记，这一行动会在管理者心目中给你建立起这样的形象：目标明确并且乐意听从别人的忠告。 你还会得到另一好处：从那时起，这位资深管理者会开始观察你，看看你如何超越其他员工。 动机是很重要的。 那些品质是公司愿意提拔的人应该具有的 1．他们寻找的是可靠的人。 2．他们寻找天生的领导者。 3．他们寻找的是忠诚的人。 4．他们寻找的是愿意承担责任的人。 5．他们寻找的是在自己现有职位上有所成就的人。 6．他们寻找善于聆听和理解领导意图的人。 7．他们寻找诚实的人。 如何做职业规划 别把你的事业放在别人的手心里，要牢牢地掌握住它。 成功，你个人定义的成功，正是要达到的目标。 职业规划是你通往成功的路线。事业是很长的旅程，因此途中有很多驿站。你不可能从一个普通职员一跃成为