捷安特自行车.pptVIP

生 产 介 绍 成品—出库管理 仓库采用先进先出法防止产品存放过久而出现库存过久的问题。 成品的出库管理 公司生产成本和仓储成本（月） 设备维修费用： 4万元 水电费： 3万元 包装费用： 23.4万元 总成本: 30.4万元 第四部分 · 销售部分 市场分析 主要市场 销售组织图 销售模式 销售方式 商品的配送 成本介绍 利润部分 国内市场 国际市场 主要销往上海、 北京、浙 江、深圳等 在各个省建立 自己的门面 日本、韩国、欧美等国家 捷安特 销售的主要市场 国内市场：消费需求增加，未来供需偏紧。随着对户外运动认识的不断提高，我国居民逐渐喜欢上这样的运动方式，并且这种运动模式逐渐让许多的青少年及上班组所喜欢。在未来市场上有很好的发展空间。 销售—市场分析 市场分析 生 产 介 绍 市场分析 国际市场：贸易快速增长，出口前景广阔 ,　随着我国对外开放的进一步加大，WTO进程的进一步加深，外企的大量涌入，在给自行车产业带来新的发展契机的同时，必然带来较大的挑战. 生 产 介 绍 销售组织图 销售结构组织图 传统销售 直销 网络销售 各级批发商 各个直销点门面 B2B企业间 销售 小批量销售 生 产 介 绍 1、 传统市场销售模式 2、 网络营销 3、 直销 销售模式 传统批发销售 将加工好的自行车批发给零售商，零售商可以到自己的零售门面进行销售。 生 产 介 绍 产品B2B销售 生 产 介 绍 网络销售 销售—直销 直 销 一、我们企业将自己开设自己的门面。 二、分布于城市各个区域，扩大市场覆盖率。 三、建立合理实效的配送中心。 健身单车的销售 销售方式 直销、网络销售、 传统批发销售 顾客群体 中老年人、 少年、运动爱好者 儿童单车的销售 销售方式 直销、传统批发销售、 网络销售。 顾客群体 儿童 多人单车的销售 销售方式 直销，传统批发销售。 客户群体 旅游景点 捷安特 传统销售 直 销 网络营销 货主自提物流 自营物流配送 第三方物流配送 配送流程 管理费用（办公费用、差旅费等）： 3万元 配送成本： 30万元 广告费用：（1）网络信息： 5万元 （2）电视广告： 10万元 （3）市场推广费用： 2万元 每月的成本： 50万元 成本计算 销 售 成 本 收 入 表 预计销售价格（辆/元）） 预计年销售数量（辆） 预计月销售数量（辆） 预计月销售额（万元） 预计年销售额（万元） 健身自行车 6000-10000 10000 800 640 9800 儿童自行车 1000-5000 6800 600 30 380 多人单车 2400-30000 570 50 15 220 总计 685 10400 销售收入 按月 总成本=采购成本+仓储成本和生产成本+销售成本+固定 资产的折旧+工人工资及福利 =23.625+30.4+50+4+185=293.025万元 公司所缴纳的税费（0.2）：32.05万元 净利润=总收入-总成本-所缴纳的税费=640-293.025-32.05=314.925万元 利润计算 善 听 善 解 善 思 善 持 善 做 售后服务宗旨 企业战略规划 2014—2016年的规划 2014年直营店达到5家，加盟店达到5家 2015年直营店达到10家，加盟店达到15家 2016年直营店达到15家，加盟店达到20家 用途 数量 价格(万元） 总价（万元） 总额（万元） 月折旧（万元） 厂区 原材料库 1 30 510 210 808 4 成品库 2 20 办公楼 1 300 生活区 …. 100 绿化区 …. 5 车间 2 50 停车场 …. 5 设备 车间设备 …. 130 办公设备 …. 80 车辆 长途运输车 4 48 88 短途运输车 5 40 资金规划—固定资产 公 司 经 营 理 念 全球品牌，当地生根 以客为尊，品质第一