物流管理 作者 杜学森 9_购销物流.pptVIP

THE END THANK YOU ! 购销物流管理 物流管理系 王爽 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 第一节 采购物流管理 1 第二节 销售物流管理 2 第三节 物流供销管理实训 4 阅读并思考书上关于购销物流的案例并分析回答相关问题。 如果由你来做学校便利店每天的采购计划，你将如何执行这项工作呢？ 如果你是便利店的销售人员，又会如何给采购人员提供相应的货品需求信息呢？ 讨论 1 第一节 采购物流管理 采购，是指在一定的时间、地点条件下，通过商品交换和物流手段，从资源市场获取满足需求的资源的活动过程。 概念引入 （1） 采购合理化 1.适量采购 2.选择正确的供应商 3.适时采购 4.正确方式采购 5. 适价采购 选择供应商应考虑的因素 1.技术水平 2.产品质量 3.供应能力 4.价格 5.地理位置 6.可靠性（信誉） 7.售后服务 8.提前期 9.交货准确率 选择供应商的方法 选择供应商常用的方法主要有两类：一是考核选择，二是招标选择。 1 第一节 采购物流管理 概念引入 （1） 采购管理组织的职责 1.供应商的选择与评价 这一任务包括供应商的筛选、鉴别、评价、认证、培养、审核、考察、评审、资料备案