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- 2015-12-10 发布于广东
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(2)PDCA循环 ① PDCA 4个阶段的基本工作内容如下。 P阶段:为满足顾客需求,以社会、经济效益为目的,制定质量目标、活动计划、管理项目和措施方案。 D阶段:具体执行已指定出来的措施或计划。 C阶段:对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的经验和问题。 A阶段:总结经验教训,巩固成绩,处理差错。把成功的经验加以肯定,形成标准,便于下个循环有所遵循;同时也要把失败的教训总结整理,记录在案,作为借鉴,以免重犯错误,对于尚未解决的问题,转入下一个管理循环,作为下一阶段的计划目标。 ② 如果将上述工作程序具体化,则可分为8个步骤,如图3-3所示。 图3-3 PDCA循环的8个步骤示意图 ③ PDCA循环具有以下3个特点。 大环套小环,相互衔接,相互促进。 螺旋式上升。PDCA是周而复始地循环。 推动PDCA循环,关键在于A阶段,对于质量管理来说,经验和教训都是宝贵的。通过总结经验教训,形成一定的标准、制定成规定,工作做得更好,才能促进质量水平的提高。因此,推动PDCA循环,一定要抓好总结这个阶段。 (3)QC小组活动 ① QC小组的主要职责是:制定QC活动计划;认真做好活动记录,建立QC活动台账;及时总结课题成果,参加成果发布;组织成员学习全面质量管理的有关知识;对上、下工序和有关部门定期做好访问工作和信息反馈工作。
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