中小企业管理 作者 赵红英 第五章 中小企业的人资源管理.pptVIP

第一节　 人力资源管理概述 人力资源的定义 人力资源的特点 我国中小企业人力资源管理存在问题 破解中小企业人力资源管理症结——人本管理 一、人力资源的定义 所谓人力资源，是指一国或地区基本已经开发的、具有劳动能力的总人口数。对于企业来说，就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。现在企业的管理者已不单纯把“员工”仅仅看做一种劳动要素，而是将“员工”视为一种资源，与物质资源、信息资源构成企业的三大资源。 二、人力资源的特点 依附性 战略性 稀缺性 无限性 社会性 二、人力资源的特点 时效性 能动性 周期性与磨损性 三、我国中小企业人力资源管理存在问题 第一，对人力资源管理缺乏正确认识 第二，人力资源管理工作具有很大的随意性 三、我国中小企业人力资源管理存在问题 第三，管理人员素质不高 第四，企业主对人力资源开发的投入有限 四、破解中小企业人力资源管理症结——人本管理 1.人本管理思想的内涵 人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想，讲究人文关怀和情感因素对发挥人力资源的能动性而进行的全效能有影响作用的管理方法。 四、破解中小企业人力资源管理症结——人本管理 2.人本管理的层次 （1）情感沟通 （2）决策沟通 （3）自主管理 （4）人才开发 （5）企业文化 第二节 中小企业人