软件测试 普通高等教育“十一五”国家级规划教材 作者 佟伟光 1_ 第07章.pptVIP

第 7 章 测试项目管理 7.1 测试项目管理概述 7.2 测 试 文 档 7.3 测试的组织与人员管理 7.4 软件测试过程管理 7.5 测试的配置管理 7.6 软件测试风险管理 7.7 软件测试的成本管理 7.1 测试项目管理概述 7.1.1 测试项目与测试项目管理 1．测试项目 测试项目是在一定的组织机构内，利用有限的人力和财力等资源，在指定的环境和要求下，对特定软件完成特定测试目标的阶段性任务。该任务应满足一定质量、数量和技术指标等要求。 测试项目一般具有如下一些基本特性。 （1）项目的独特性 （2）项目的组织性 （3）测试项目的生命期 （4）测试项目的资源消耗特性 （5）测试项目目标冲突性 （6）具有智力密集、劳动密集的特点 （7）测试项目结果的不确定因素 2．测试项目管理 测试项目管理就是以测试项目为管理对象，通过一个临时性的专门的测试组织，运用专门的软件测试知识、技能、工具和方法，对测试项目进行计划、组织、执行和控制，并在时间成本、软件测试质量等方面进行分析和管理活动。（一种高级管理方法）测试项目管理贯穿整个测试项目的生命周期，是对测试项目的全过程进行管理。 测试项目管理有以下基本特征。 （1）系统工程的思想贯穿测试项目管理的全过程。 （2）测试项目管理的组织有一定的特殊性。 （3）测试项目管理的要点是创造和保持