建筑工程项目管理 作者 桑佃军 3_单元3 建筑工程项目合同管理.pptVIP

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  • 2015-12-10 发布于广东
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建筑工程项目管理 作者 桑佃军 3_单元3 建筑工程项目合同管理.ppt

正文 97 (8)各种财务记录。施工进度款支付申请单;工人工资单;工人签字 记录;材料、设备、配件的采购单;付款收据;收款单据;工地开支报 告;会计报表;会计总账;批准的财务报告;会计往来信函及文件;通 用货币汇率变化表等。 (9)工程检查和验收报告。由监理工程师签字的工程检查和验收报 告,反映出某一单项工程在某一特定阶段竣工的进度,并记录了该 单项工程竣工和验收的时间。 (10)国家法律、法令、政策文件。在索赔报告中只需引用文号、 正文 98 条款号即可,而在索赔报告后面附上复印件。 3.6.2 索赔的程序 1.意向通知 索赔事件发生后,承包商要做的第一件事就是将自己的索赔意向 书面通知监理工程师(业主)。意向通知的发出标志着一项索赔的 开始,它必须满足一定的时间要求,FIDIC《土木工程施工合同条件 》规定:“在引起索赔事件第一次发生之后的28天内,承包商将他 的索赔意向通知工程师,同时将一份副本呈业主。”向监理工程 正文 99 师(业主)通知索赔意向,这不仅是承包商要取得补偿必须首先遵守 的基本要求之一,也是承包商在整个合同实施期间保持良好的索 赔意识的最好办法。 索赔意向通知包括以下几个方面的内容:事件发生的时间和情况 的简单描述;合同依据的条款和理由;有关后续资料的提供;对工程 成本和工期产生的不利影响的严重程度,以期引起监理工程师(业 主)的注意。 2.资料准备 正文

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