《CMMI培训资料二》.pptVIP

CMMI介绍 （二） CMMI跨级评审 CMMI可以进行跨级评审，但是必须满足被跨越级别的各PA； 例如，要直接通过L3，除了满足L3的14个PA外，还要满足L2的7个PA，可剪裁的PA除外。 L3关注的焦点 更加关注技术和管理方面的问题： 过程管理：3PA 项目管理：4PA 工程：5PA 支持：2PA L3的各PA 需求开发（RD） “需求开发”过程的目的是产生和分析顾客需求、产品需求和产品构件需求。 　　 上述三种需求可能彼此间发生一些递归互动作用，它们与在“技术解决”过程中开发的优选产品概念和候选解决方案的定义也存在递归互动关系。 集成项目管理（IPM） 　　“集成项目管理”的目的是按照集成的、已定义的过程来管理项目，并且使相关方介入项目。这种项目已定义过程是从本组织的标准过程集合（过程库）剪裁而来。 风险管理（RSKM） “风险管理”的目的是识别潜在的问题，以便策划处理风险的活动和在必要时在整个项目生存周期中实施这些活动，缓解不利的影响，实现目标。 “风险管理”可以分成三个部分：风险管理策划；识别和分析风险；以及处理所识别的风险（包括在必要时实施风险缓解计划）。 技术解决（TS） “技术解决”过程的目的在于开发、设计和实现