某公司5S学习培训.PPTVIP

5 S 学 习 我们有下列“症状”吗？ 我公司“5S”推行的方针、目标、作用和意义 五、推行步骤 六、职责 7、那是我以前做过的了。（有人认为5S只是一时流行，没有必要继续推行。应该认识到：5S不是一种时尚，也不是一时流行，它是企业改革的土壤，也是企业生存的基础。） 8、5S、改革都是生产一线的事。（5S应在全公司范围内开才能改变这种漠不关心的态度。） 9、太忙，没有时间进行整理、打扫。（一旦忙起来，公司就会乱成一团。所有的人都会用这句话来解释这一切，这是5S里最不可取的。） 10、我讨厌别人命令我。（一旦推行5S，人际关系也会成为一个问题。） 11、不是已经赢利了嘛，就让我们随便干吧。（这种“自由工厂”的思想，会打乱整个生产流程的节奏。节奏紊乱就会导致入库、搬运、查找过程中产生大量的无用功。以自由的名义胡乱地进行生产是断然不能允许的。） 12、那都是有用的，暂时先在那放一会。（“暂时”这个词语在5S里是严禁使用的。所有的东西暂时先放一会，到最后可能都是混乱和堆积。） 5S的定义： 第四部分：统一5S步调 1、对现场进行全面检查对看得见和看不见的地方进行清理，进行全面的检查。 2、制定需要和不需要的判