BT项目管理公司人事行政监管办法58修改稿.docVIP

BT项目管理公司人事行政监管办法 第一章 总则为规范公司（以下简称公司）的，确保有序、展，根据制定本。 本适用于。 第二十一条 项目管理公司召开需要集团相关部门及人员参与的会议，综合事务部需将会议议题、日程安排提前上报集团行政事务部（填写电子版《会议通知单》），集团行政事务部上报相关领导，并通知相应部门做好与会人员安排及其准备工作。 第十一章 接待管理 第二十二条 项目管理公司因工作安排，需要在集团进行接待工作的，应填写《业务招待申请单》，注明来访人数、来访人员职务、接待规格及其他相关说明，提前报集团行政事务部，经集团领导审批后，由集团行政事务部组织具体工作。 第二十三条 项目管理公司要本着“热情接待，节省开支，对内从严，对外有度”的原则进行接待，集团行政事务部对项目公司的招待流程、招待标准及招待物品的入库、出库等进行日常监督。 第十二章 公文、档案、印章管理 第二十四条 项目管理公司制定本单位规章制度、经营计划或发布重要事项、重大活动安排等文件时，需提前上报集团公司，按流程审批后方可发布或执行（为节约办公成本和时间，定稿前的讨论稿可通过OA办公系统或邮箱传至集团公司）。 第二十五条 项目管理公司根据需要可以申请刻制或废止内部及对外用章，需求部门填写《印章刻制及启用申请表》，经项目管理公司负责人签字，报集团行政事务部审核，留存印模等资料，报集团领导审批后自行办理。 第