《战略绩效管理三》.pptVIP

第三章 绩效计划 教师：孙利虎 时间：2012-04-01 总评(优点) 态度：所讲同学,都是经过了精心的准备和认真的思考。 技能：语言表达清楚，节奏适中，熟练运用PPT。 内容：涵盖章节的知识点。 教态：大都自然，不显紧张。 总评（不足） 重点不突出； 基本按教课书套路，没有经过自已的编排。 缺乏逻辑上的衔接。 没有佐证观点，理论没有联系实际。 第一节概述--黄卫邦 提供了目录 进行了总结 用首师学生做了举例，解释。 举例不太恰当，未能说明问题。 绩效计划的关键点阐述不到位。 第二节绩效评价体系设计—黎祯 承上启下（对黄的内容作了个简述） PPT图文并茂 条理清楚 评价指标很形象 调用了word文件 量词式，等级式数量式阐述很清楚，举例 评价指标，五种方法阐释不到位。 每一部分关系，需说明。 第三节评价周期决策—母春森 讲课幽默 问题导向式的 举例形象生动（海飞丝，新东方） 不同类人员的评价周期，应该介绍岗位 缺乏最后小结 第四节绩效计划制定—林小璐 台风自然大方 引经据典 结合现实（杜拉拉） 有效的互动 SMART清楚 教具先进 没有解释绩效计划的样表和维度 缺对整章的呼应 *SUNLIHU *SUNLIHU 评分标准： 量词式 用带有程度差异的adj、adv、n等修饰的词组表示不同的等级水平。 classifiers 等级式