市区供电公司绩效管理试点实施项目的总结汇报.DOCVIP

市区供电公司绩效管理试点实施项目的总结汇报 提交人: 赵愉 日期： 2005.1.14 汇报内容： 项目总结 致： 市区供电公司： 项目领导小组成员：王运丹、魏信义、於凯、严健勇、金嘉民、张伟、张丽、于会南 工作小组成员：钱维忠、蒋小云、俞宝美、黄明山、王大光、姚伟、秦名胜、姜晓敏、周新民、徐孝璋、张印虎、杨菲、谈利生、陈妙章 项目经理：徐景国 埃森哲： 项目领导小组成员：李纲 黄伟强、陈笑冰 市区供电公司的绩效管理/培训发展体系试点实施项目自2004年8月中旬开始到今天时间已经过六个多月，到2005年1月31日项目即告结束。本次试点项目的范围涵盖市区供电公司本部及所有基层。在项目期间，市区供电公司和埃森哲项目组密切配合，卓有成效地进行了绩效管理的试点实施工作。现对本次项目进行总结。 一、进程总结 1．试点单位：含市区公司本部、沪东供电所、沪北供电所 机构绩效监控： 在前期绩效管理体系试点实施的基础上，截止到2005年1月31日，埃森哲项目组已完成了对市区供电公司本部部室、沪东、沪北供电所部室的机构绩效监控方案操作培训和9月份月度回顾、3季度、4季度季度绩效监控分析的演练。主要工作有： 完成了对市区公司本部、沪东、沪北机构绩效监控牵头部门的培训，帮助其掌握新的机构绩效监控流程、分析工具及方法以及牵头部门在其中的角色、职责 完成了对市区公司本部、沪东、沪北机构绩效监控各