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北京九州网达电子技术有限公司
项目管理文档汇总
工程部
2012年4月
前 言
为了提高公司员工的工作积极性和工作效率,也为了规范系统集成部施工管理规范,现特对工程中实施文档做以下模版供工程部同事参考,具体项目如有具体要求以项目为要求为准!
如无监理单位、或无总监之类的可将表格中相类式的去掉。并且将表格排版好,建议表格内容采用“仿宋_GB2312”字体。请工程部所有同事今后在项目上来往文档按此表中模版制作。
该规格表将不断更新,如各位员工在具体实施中,有新的表格模版请整理好提交到我处,便于统一收纳在该文档规格表中。
工程部:赵伟盛
2012年4月24日
目 录
前 言 2
目 录 3
系统集成部项目立项实施任务书 5
采购申请单 6
开工报审 7
开工申请表 8
复工申请表 9
方案/计划报审表 10
分包单位资格报审表 11
工程阶段施工申请表 12
工程款支付申请表 13
工程延期申请表 14
合同外增加工程款申报表 15
事故报告单 16
设备/材料报审表 17
设备/材料检验单 19
保修卡登记 20
装箱清单 21
设备移交表 22
工程阶段性测试验收(初验、终验)报审表 23
隐蔽工程(随工检查)验收表 24
隐蔽工程验收单 25
地线测试验收表 26
信息点验收表 27
机房工程综合验收表 28
系统试运行记录 32
设备/材料/系统软件验收总表 33
工程验收报告 34
监理工作联系单 36
工 程 变 更 单 37
工程延期申请表 38
费用索赔申请表 39
项目周报 40
设备到货确认报告 42
项目经理授权书 45
系统集成部项目立项实施任务书
项目(合)同名称: 建设单位:北京九州网达电子技术有限公司 项目地点: 预计工期: 项目负责人: 开始日期: 结束日期: 项目组成员: 项目施工主要内容及工程量
项目图纸、资料内容: 项目工程中费用估算(单位:元)
费用合计: 估算人: 预估项目奖金: 项目负责人: 项目组成员: 主管领导: 总经理意见: 说明:1、不可预见费需经公司审批方才能使用;2、实施期间,行政部不记项目组成员考勒;3、实施期间,不再报销出差补助,中餐补助照常发放;4、该任务书存档,财务部、系统集成部、责任人各一份
采购申请单
编号:
发 文 人 日 期 项目合同名称 采购依据 □新签合同 ■变更增加 □维修维护 □代甲方采购 □测试 □赠送
□生产备货 □公司自用 □其他: 特别说明:
收款依据 □合同书 □变更单 □签证单 □函件 □书面说明 □其他: 文件类型 ■特急件 □急件 □一般 □请批示 □请回复 □请处理 采购内容 项目负责人: 项目主管领导:
实施负责人: 实施主管领导:
仓库管理人员: 采购部负责人: 总经理: 注:请收文人签署后将复印件返回发文人。
开工报审
工程名称: 合同号:
致: (建设单位、监理)
我方承担的XX工程,合同名称: 合同号: ,已经完成了开工前的准备工作(见附件),根据合同相关规定,已经具备开工条件,特此申请开工,请予以审核
附:1、
2、
3、
项目经理:
日 期: 监理单位意见:
项目总监:
日 期: 建设单位意见:
负责人:
日 期: 开工申请表
工程名称:
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