项目四归集与分配综合费用.pptVIP

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成本会计 项目四 归集与分配综合费用 项目学习目标 通过本单元的学习,你应该能够: 导言 前一单元已述及,各种要素费用是如何归集起来,并采用什么方法分配到成本费用中去。 企业在生产过程中除了发生上述要素费用外,还会有辅助生产费用、制造费用等综合费用发生,这些费用发生后,仍应采用一定的方法分别归属到相应的成本、费用项目中去。 在这一单元里,我们的任务就是学习各种综合费用是如何归集起来,并采用什么方法分配到成本费用中去的。 任务一 归集和分配辅助生产费用 一、归集辅助生产费用 辅助生产是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等提供服务,并保证其正常运转而进行的产品生产或劳务供应等生产活动。 辅助生产费用是指对辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材料费用、动力费用、工资及福利费以及辅助生产车间的制造费用。 为了归集所发生的辅助生产费用,企业应设置“辅助生产成本”总账科目。 “辅助生产成本”账户一般应按车间、车间下按产品或劳务种类设置明细账,再按规定的成本项目或费用项目设立专栏进行明细核算。 若企业辅助生产车间规模小,发生的制造费用少,辅助生产也不对外销售产品或提供劳务,辅助生产车间可以不单独设置“制造费用—辅助生产车间”明细账,而是直接计入“辅助生产成本”科目及其明细账的借方。 反之,就单独设置“制造费用—辅助生产车间”账户进行核算。 二、分配辅助生产费用 辅助生产费用的分配,就是在月末将辅助生产车间发生的费用分配到其受益对象中去的过程。 所生产的产品,如工具、模具、修理用备件等,应在产品完工时,从“辅助生产成本”账户的贷方转入“原材料”、“周转材料”等账户的借方; 所提供的劳务作业,如供水、供电、修理和运输等,其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按照一定的标准和方法进行分配后,从“辅助生产成本”账户的贷方,转入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”等账户的借方。 辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。 通常采用的辅助生产费用的分配方法有5种:直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法和顺序分配法。 (一)直接分配法 直接分配法,是指不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务的情况,而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位的一种分配方法。 主要适用于辅助生产内部相互提供劳务不多,不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的企业。 直接分配法的基本公式为: 各受益对象承担分配额=该部门劳务耗用量 × 辅助生产费用分配率 【案例】 某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务,供水车间本月发生费用为18 500元,供电车间本月发生费用为20 000元,辅助生产车间供应劳务数量如表所示: 解:(1)供水车间: ①供水车间对外提供的劳务量=118 500-26 000=92 500(立方米) ②供水车间费用分配率= (元/立方米) ③各受益对象分配额: 基本生产车间:50 000×0.2=10 000(元) 行政管理部门:30 000×0.2=6 000(元) 专设销售机构:12 500×0.2=2 500(元) (2)供电车间 ①供电车间对外提供的劳务量=46 000-6 000=40 000(度) ②供电车间费用分配率= (元/度) ③各受益对象分配额: 基本生产—甲产品:20 600×0.5=10 300(元) 基本生产车间:16 000×0.5=8 000(元) 行政管理部门:2 00×0.5=1 200(元) 专设销售机构:1 000×0.5=500(元) 辅助生产费用分配表 (直接分配法) (3)根据辅助生产费用分配表,编制如下会计分录: 借:基本生产成本——甲产品 10 300 制造费用 18 000 管理费用 7 200 销售费用 3 000 贷:辅助生产成本——供水车间 18 500 ——供电车间 20 000 【小知识】 在直接分配法中,其他辅助生产车间耗用的费用分摊到了辅助生产车间以外各部门费用中,而对辅助生产车间之间相互提供的劳务则都不

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